***履约能力评级，评级的流程:
一、前期准备阶段
制定评级方案
评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括:评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。
二、调查阶段
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。***履约能力评级的作用如下：可以充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外，企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。
调查阶段
为提高访谈效果，评级人员应在正式访谈之前，将访谈要点通知访谈对象。***履约能力评级程序如下评级结果发布将评级结果在公司外网、主管部门指1定的公共媒体上对外发布。如有必要，还需与地方主管部门及与企业有主要1******关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有******关系的单位，主要包括向企业1贷1款的商业***、大额应付账款的***人、企业应收款的主要欠款单位等，与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前***压力，以及企业款项回收情况。
决定评级级别阶段
1、通知被评企业或委托人
评级工作完成后，将评级结果通知被评企业或委托人，并告知评级所根据的理由和基础，如果被评级企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，应进行重审，对评级结果和结论进行调整。
2、公布评级结果
评级结果确定以后，不仅要颁发《等1级1证1书1》。而且还要对被评级企业评级结果和结论，通过适当媒介向***部门、***机构、新闻单位及其他***者公布(除非被评企业或委托人要求保密)。
***履约能力，进行评级的过程当中，必须是由***第三方机构进行的，而且该机构拥有足够的技术优势和***经验，才能够对经济主体和***工具的***风险大小进行评判。结果反馈与复评1、向委托方发送《***履约能力评级报告书》告知其***履约能力等级。***履约能力评级是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。***履约能力评级的好处：建立起服务于企业战略和可持续发展的危机应对机制和现代信息沟通机制，可以运用国际***管理体系的争议问题解决机制，低成本解决各类争议问题;，建立一个完善的社会***交易管理平台，培养企业全员的诚信观念、提升企业自身的***品质与***能力，可以在产品、包装、说明、简介、网络、报纸、电视、移动、展览会等各类媒体、场所公开广告宣传。
