共享充电宝变现之困——共享充电宝代理（咻电科技）
变现之困
“以共享单车为例，供给规模足够大的时候，必须要使用但不一定要拥有的东西就可以变成共享的基础。充电宝是一个道理，要先解决的是供给端的规模化的问题。”小电创始人唐永波认为共享充电宝可以改变消费者的行为习惯。
来电的相关负责人则认为，用户在哪里，哪些网点就有价值。而量化网点的价值，来电有一套评估系统。根据朲流量、充电需求、停留时间、用电焦lv感、替代方案等多个维度划分出十多种场景。根据每一种场景划分出相应的运营策略。
依然有不少分析人士对共享充电宝行业并不看好。互联网分析师钱皓认为，共享充电宝是伪需求，缺乏高频使用场景，且复用率低。易观IT分析师朱大林表示，“智能手机在2011年和2012年的时候飞速发展，充电宝的销量也在2012年的时候达到了井喷的状态。据嫌疑人钟某卓交代，该酒店原是和自己的公司合作，后又用别家的充电宝。现在人手一个甚至两三个充电宝的现象是很普遍的，不少人出门都会随身携带充电宝。”
此外，产品质量安全和用户隐私安全成为外界关注的焦点之一。作为一个低门槛的产品，不少公司都希望在这个风头正甚之时分一杯羹，但这也导致了一些使用安全、数据安全和品质问题。
关于咻电科技
咻电科技有限公司是一家***从事高新技术研发和智慧场景社交为主导的创新型企业。我们坚持以的服务品质、***安全的技术服务实力，为不同群体的用户提供更好更的服务。
公司拥有百人***技术团队经过长时间的努力与发展终于研制出一款方便用户使用、符合大众创业万众创新的共享充电宝——咻电。***拥有21个市场运营***，1000人以上的市场运营团队。
咻电，咻咻一下就满电。咻电不仅是一款使用方便、充电迅速、质量过硬的共享充电宝，更是一款多功能、多用途、多盈利的社交场景平台，智能广告投放系统 智能营销系统 OA管理系统 共享互联网 经济，让这款产品更有市场潜力，更有发展***潜力。
公司拥有百人***团队为您全程售前、售中、***服务，完善的服务体系，让用户使用放心、让***者更安心。
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共享充电宝想必大家都已经了解的很透彻了，从当年的“伪需求”和各种不被看好，成为了现在的大众“刚需”，共享充电宝再市场的需求度可想而知。但我们今天要说的，是一种更方便更小巧灵活的共享设备——咻电共享充电线！
为什么要推荐它呢？因为相较于共享充电宝，共享充电线成本更低啊！
熟悉共享充电宝项目的人群都知道，虽然共享充电宝相比较于其它的项目，在***上省去了门店和人工等费用的支出。但相较于共享充电线来说，充电宝、充电柜等成本的支出还是高于充电线的制作成本的。通过共享充电线解决方案了解到，共享充电线不仅在开发成本上只需要***充电线的购置成本，投放场地还相当灵活，能够投放在酒店、***、咖啡厅、网咖等场地。所以共享充电宝是一个维护成本很低的行业，只不过利润不会太大盲目扩张规模也不行，蕞重要的是无法快速积累用户换取利益啊，而且押金的停留会非常一般，一般都是用了马上就还了，所以像ofo小黄车一样“拿钱生钱”就很难了。低成本、高需求从而拉大了充电线的盈利空间，保障***项目能够平稳的发展。
新冠疫情对共享经济有何影响呢？
那对共享经济的影响又是如何呢？2020年共享经济增速将因疫情影响而出现一定幅度的回落，预计在8-10%之间；当用户操作中看到开通微信***分享免押服务提示后，即可获得“免押租借充电宝“权益而不用缴纳押金。2021年和2022年增速将有较大回升，预计未来三年间年均复合增速将保持在10%-15%的区间。市场竞争进一步加剧，行业洗牌和格局调整的步伐也将加速。降本增效和开源节流将成为2020年平台企业经营策略的首要选择；能否为用户带来更好的体验和更多的价值将成为企业能否赢得竞争的关键。
租金收益
租金收益是共享充电宝项目的基本收益
也是共享充电宝的主要收益来源
如果说是大多商户的普遍单客价是2元/小时
平均每个充电宝每天租借3次
平均每次2小时，若每小时设置2元
1台U800每天收益就是8*3*2*2=96元
1个月30天，那1个月收益就是96*30=2880元
1年收益就是4320*12=34560元！
可以看出，共享充电宝的***人
光从租金收益这部分
就能够赚取到一笔可观的收入
