






推行可视化电子看板管理系统,不是为了好看,韶关电子SOP,不是作秀,是为了企业的发展,电子SOP开发,是为了“明天的饭碗”。效率能提高一秒就提高一秒,差错能预防一项就预防一项,积跬步致千里。让问题显现化,是为了改善,培养好的团队精神和改善文化,成长员工,使每个人都成为问题解决的能手,同时也是为了回报社会,企业生产满足顾客需要的产品,推动社会的健康发展。

有两个基本的特征,电子SOP公司,一是许多岗位的人员经常会发生变动,二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人,由于不同的成长经历、性格、学识和经验,可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同,但做每件事的标准和度仍会有一些差异,比方说,我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”,他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求,但到底什么是微笑,可能每个人都会有不同的理解。而对于客户来说,他希望得到的是确确实实的微笑,且从每一位员工那里得到的感受也应该是大体上相同的。因此,我们就可以通过电子看板的方式将微笑进行量化,比方说“露出8颗牙齿”就是微笑。这样就将细节进行量化和规范了。

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