





1、电子看板加强车间生产过程的管理,信息传递快捷化,工序过程透明化,惠州ESOP,提高生产***效率
2、生产信息目视化,实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率,显示内容根据企业实际情况定制
3、当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时,寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序
4、电子看板提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本
5、对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据

现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。作为现场管理者,必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的方法。
可视化生产管理,就是用眼睛管理,建立一个可以判断异常,ESOP软件开发,使问题显现化的管理现场。
对现场各种生产管理信息作业进行可视化电子看板管理系统 ,能方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。

按照传统的口头传递的方法,显而易见已无法满足,因此,就要求我们改变传统的方法,ESOP安装,必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。
随着网络信息化的发展,液晶显示终端的价格合理化,诞生了电子化sop作业指导书系统,这种新型电子化 E-SOP系统 的优势,迅速覆盖了***大型企业的使用。越来越多的企业关注电子数字化管理使用频率高,换线速度快,显示出生产现场的大方整洁提高企业形象,生产线规范,可实现生产线的无纸化。

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