1、对价值流图的剖析很关键，这都是对新厂区规划的一步。对新工厂开展布局先要做的就是说要掌握，先掌握车间现况的布局，掌握了布局以后就能够做价值流剖析，绘图现况布局、货运物流路线图、工艺流程图，能够制订改进总体目标及改进方位。假如工厂是彻底的新投运，能够依据工厂的工艺技术做IE步骤剖析。按照现在的工人标准一个工人月工资贰仟来算二班倒每个月的费用就是肆仟依次类推，我们发现机械手的***还是相当少的。
2、绘图相对的步骤資源关联向量，做这一向量就是说以便鉴别步骤和資源中间的內部消费者和经销商关联进而明确适度的部位。
3、掌握生产能力要求和客户满意度节奏，这一步是很关键的，顾客就是说真主，人们要掌握商品的要求和顾客的要求，那样才能够 将工厂里生产制造的商品取得成功的市场销售出来。再度，剖析规范的综合工时，作出乡音的改进计划方案。
整体改造，先把大致的整体区域划分出来。水电改造，不管什么装修水电改造都是十分重要的。厂房装修水电改造应该注意水管电线尽量使用好的，功率高的。厂房验收，厂房验收的时候好客户、设计师、施工负责人或者装修监理都在场的情况下，各自检查。如果都没有问题的话那么才能算是验房合格。后者是通过微生物学检验试验，鉴定原料及相关中间体、包装材料、成品的微生物污染情况。开荒保洁，接下来就是对装修垃圾的清理和装修污染的处理。
效果。效果就是指，我们酒店隔断装修好之后想要达到一个什么样的效果。比如装修风格是中式还是欧式，是要时尚还是复古，氛围是要安静还是奔放等，这些都是我们要考虑的问题。人们能够选用手机软件或硬纸板模拟规划的布局，模拟机械设备在工厂内做货运物流、运送检测，发觉不太好的地方，进而进一步完善。当然，我们可以去网上看一下隔断装修后的效果图以作参照在一般情况下，隔墙木骨架的顶部与建筑楼板底的连接可有多种选择，采用固定连接件，或采用膨胀螺栓，或采用木楔圆钉等做法均可。