***履约能力评级***分析报告-中合盛通-广州***履约能力

评定流程需要注意的问题：等级评定：项目组负责人根据***履约能力评级委1员会提出的意见及确定的***履约能力等级，修改《***履约能力评级报告书》。　***履约能力评级的内容：? 综合评级。是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。评定流程需要注意的问题：结果反馈与复评：1、上海翊驳数据科技向委托方发送《***履约能力评级报告书》告知其***履约能力等级；2、委托方或受评主体在收到《***履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，***履约能力评级***分析，则评级结果为***履约能力等级。

***履约能力评级，评级的流程：

一、前期准备阶段

1、接受评级申请或委托

被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，***履约能力评级，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，广州***履约能力，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。

2资料搜集

评价机构研究与企业相关的行业、政策、***等方面的资料，初步把握企业的发展概况。

3、制定评级方案

评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。

项目履约能力评级时一个多目标、多因素的决策过程。但是，并不是说因为影响因素很多（其中有的可以量化有的不可以量化），我们就不需重视决策模型的建立和优化。因此，除了常见的评价指标，风险***的项目评价还受很多其他因素的影响。尤其是优i秀的风险***家的直觉有时比数据更能说明问题，这对理论仿佛是一个挑战。所以，***履约能力评级***分析报告，决策者在实际操作中，在参考理论方法的同时，也不得不尽量做到全i面考虑问题。