野外拓展训练方案|南京野外拓展训练|合心力拓展策划(查看)

下面是一所大学的MBA学员在拓展训练中的感受。

“在所有的训练中，给我印象***深的就是“翻越求生墙”这个项目。其实，我本身就畏高，有时候站在高一点的地方就头晕目眩，而求生墙有3.8米多高，且没有任何***措施，当大家走到训练场地的时候都议论纷纷，那么高的墙要翻过去确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语地出起主意来，比如要拿个竹篙撑上去什么的，可是助教回答我们的却是什么***都不能用。***后大家 协商的结果是用搭人梯的方法，左边和右边各站一人，踩着他们的肩膀上去， 先爬上去的人再用手拉下面的人上来。轮到我了，我心中暗暗鼓励自己要勇敢， 踩上队员肩膀的时候，身后有几双大而有力的手顶住我的背部及臀部，让我感觉到有一股力量在支持着我，一种从未有过的安全感油然而生，也充满了勇气， “站直了，身体向上挪动”在其他队员的呼喊中，我把手伸向了上面接应的队员， 他们用力地握住我的手臂，把我抬了上去，当所有人出色地翻越了求生墙后，大家的欢呼声使我知道了我们出色地完成了任务。从这个单项训练的整个过程，我经历了恐慌——勇敢——胜利的过程，成功后心里有说不出的高兴。从此也可以看出，南京野外拓展训练，人的潜能是需要挖掘的，要创造条件，寻找机会。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高，更多的是对人的心理的挑战。而且也会感悟到、体 验到它是一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新认识自己、认识生命的活动。你会发现人的潜能真的是巨大的。这个训练项目告诉我们：挑战自我，没有不可能的事，不要轻易说“不”，要重新认识自我，超越自我。只有众志成城，并有条不紊地去行动的前提下，方可顺利完成目标。”

拓展训练已不仅仅局限于大自然，而野外拓展训练野外拓展训练是以更加丰富多彩的形式呈现出来。比如真实的市场，让学员置身市场，从中体验学习销售、沟通等经营行为。再比如，让不懂音乐的人组成交响乐团等。

1、团队建设更应侧重于团队***、资源、制度、机制。一个好的团队建设，需要有一个明确的目标，一位好的***，一群志同道合的同伴，在这个基础上，再配衬以合理的现实利益创造与分享机制、适当的权责利运行机制、合理的奖惩激励机制，只有建立在这些基础上的团队，野外拓展训练通过不断的融合与发展，以人才的脱颖而出和不合格人员的淘汰，留优汰弱，从而更好地保证团队建设健康发展。

2、团队建设应着力于保障需求、目标明确、凝聚人心、责任共担、有效激励、成果共享。作为团队***来说，首先要确认一个心理，就是团队的成员都是普通的人，他们都有正常的需求，你不可能只叫牛耕田，却不让牛吃草。所以在统一、明确的目标指引下，团队***应积极关注团队成员的需求，既要在物质上提供相对优于其他单位的待遇，也要在精神上营造宽松的氛围、积极的情绪、感恩的心理和争创优质的状态，同时切实通过机制和制度建设，野外拓展训练引导全体团队成员勇担重担、创新进取、团结协作、甘于奉献的精神状态，通过责任共担、荣誉激励、利益共享，野外拓展训练方案，更好地凝聚全员思想。

拓展训练能够使参训成员更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格。

拓展训练使参训人员能显著的提高：自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识团队的作用，增进对集体活动的参与意识与责任心；改善人际关系，更融洽地与团队合作。

拓展训练给公司带来的收益：加深员工对企业文化的理解，野外拓展训练方案，增加员工对企业的归属感；为受训公司的选拔与录用提供一定的依据，达到认同团队、融入团队；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式，培养团队协作精神。