耐克，阿迪达斯折扣店***的秘密
其实，小品牌对于折扣店的意义不大，原因在于小品牌的***正折扣售价也不高，没有折扣空间，即使打了折，对消费者的吸引力也不大，很难为折扣店带来真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪达斯为例，一款户外的运动鞋***价格是2500元以上，即使过季了，折扣出售也得在八五折左右，其价格也在2000元以上，但是，如果这款鞋子进入折扣店出售，顾客可以以五折的价格买到，其价格在1250在左右，这对于消费者来说是一个***吸引力的价格。必定像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，名气度和产品质量上没得说。能够谈论的就是“价格”。
因此，一家品牌折扣店能否***，主要看其引进国际大品牌有多少，越多则利润空间就越大。而且大品牌给折扣店的价格大多都是三折左右，而折扣店售价是五折，有20%的利润空间，而普通品牌的拿货价格也是三折，但折扣店需要把价格打到七折以下才能保证利润，否则可能就赔钱。
所以，如果***者有一定的资金实力，还是将耐克，阿迪达斯折扣店开设到三四线城市，这样做，***者可以以一定的资金租到更大面积的店铺，两个品牌同时运营，并且在选品上尽量风格化多一些。那么懂运营，会营销的经营者还是可以做到可观的利润的。
选择耐克、阿迪达斯折扣店加盟，***者要学会“看”！
如果你在耐克，阿迪达斯折扣加盟这一块没有任何经验，那你想***这样的生意一定要注意，这里面可能有很多的陷阱，你需要避免。
我们认为，折扣店在加盟时，不仅仅在互联网上查阅相关问题答案，或者电话与代理公司咨询，一定要到现场实地考察。并且***者要学会“看”，从而判断该公司是否正规，商品是否***，手续是否齐全，服务质量怎样，该公司具备的优势，以及能够对加盟方提供哪些帮助？
做品牌折扣店，货源是命根子，采购是核心，如果一家分销商没有强大的货源供应链，是无法为折扣店供货的，所以，***者一定要到现场考察，那么在考察时，有以下几项需要注意，一定要“看”好！
1. 看库房
板房里的货品不代表库房里的货品，所以一定要到仓库里查看，例如，鞋服的质量，有多少款式，有多少量，是否具备持续供货能力。
2. 看价格
如果分销商的供货价格太低，那要警惕了，虽然是折扣店，但耐克，阿迪达斯也是国际一线品牌，价格方面不可能太低的，通常拿货价格在2-4折扣左右正常。
3. 看经营指导
采购看起来很简单，但要做到盈利***却并不容易，例如选址，装修，陈列，配货，***，促销，仓储，物流，营业员管理，培训等细节工作也同样重要。如果这些问题能够得到分销商公司的支持和帮助，那是有利于***者开店的。特别是在运营指导方面，很多经营者在这方面都有欠缺。
4. 看政策
如果分销商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，***者应该值得注意了，特别是对于拿货客户限制，销售任务，广告返利，进货返利。事实上，正规的分销商并没有这些东西，就是单纯的拿货，并提供完整的开店***手续。
因此，三河奥莱体育提醒***者，一定要“看”好在加盟过程中的问题，使你可以避免一些陷阱，同时，也能够在开耐克，阿迪达斯***品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的优势。
品牌折扣店自主创业，未来存在的机遇与挑战
给别人打工需要学历，但自己当老板不需要学历，而且时间相对自由，赚得更多些，所以，现在年轻人都有创业的想法，有些有志青年甚至从大学时就开始创业了。
但现在并没有太多有利可图的好项目，而且市场存在高度不确定性，***的经济都不景气，影响着各行各业，特别是现在的零售业，受到疫情冲击很大，再加上近几年经济下行压力大，部分人群消费升级，部分人群消费降级，对价格敏感的人越来越多，这也是为什么淘宝和拼多多火的原因之一。因此，我们在零售业看到了基于价格优势的创业机会，那就是品牌折扣店。
虽然现在电商很火，但有些企业家在公开场合提到“新零售”的概念，认为纯电商模式也不是未来，针对这一点，我是高度认同的。线下实体零售店不好做，那么线上商家又有多少能够做到盈利的呢？28原则同样适用于线上零售，都是平台把钱给***。但是，现在是互联网时代，人们的注意力都在线上，而且很多人因为工作忙，没时间到实体店消费，再加上线下实体店的租金随着普通住宅房价不断上涨，原材料上涨，人员成本上涨等，消费者不愿意承担这部分费用，于是纷纷转向线上消费。这就是实体零售店的所面临的危机与挑战。
综上所述，未来的零售行业一定属于“新零售”时代，目前来看，消费者用脚选择购物方式，换句话说，核心竞争点还是围绕价格以及获客能力上，大部分消费者对价格是敏感的，他们都希望用少量的资金换取好的商品，这是理所当然的理由。因此，这几年品牌折扣店遍地开花，开店的人越来越多。在国外，品牌折扣店占据了品牌商70%以上的销售额。因为这种零售模式刚好符合消费者对价格和质量的要求。
耐克，阿迪达斯折扣店，吸引消费者的定价策略
今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。
1. 商品定价基准
从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的核心在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。
2. 可议价基准
大多数顾客在品牌折扣店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较***格买到更加好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是真心下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以无限降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是至关重要的。
3. 商品组合定价基准
商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备***度，需要满足顾客的真正需求，特别对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定***知识，包括款式，颜色搭配，性价比以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务***度。
