1. 品质管理方面
不良产品计数，可视化电子看板管理系统自动运算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，电子SOP系统，并敦促相关人员迅速采取行动来改进，电子SOP厂家，而不是等到月末提交品质报告时大家才知道品质出现的问题，这时候才采取行动为时已晚。
2.生产管理方面
以可视化电子看板管理系统的方式展示每小时生产进度目标和实际达成，汕尾电子SOP，可以向所有人传达生产线运行好坏的信息，电子SOP哪家好，以及相关的影响因素，督促管理层关注并及时采取行动改进。
信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。电子看板系统在生产线与仓库之间的物料配送体系的实施流程大致如下：提出需求申请：生产线人员通过看板实时显示的车间生产数据，了解缺料的情况，并通过将看板放入收集盒的方式在电子看板系统中申请物料。
备货：配送员将需求信息送到仓库，仓管人员根据看板描述的信息，进行备料并打印传送单，通知物料取货员送货。
今天的生产控制作业已十分多样化、复杂化，靠人工去记忆处理已十分困难。E-SOP系统看板如果不能保证准确的数据、完整工序，就会导致浪费时间，产生错误，甚至产生重工，延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。采用计算机辅助管理技术，并与信息处理技术结合，可确保数据的准确性、完整性；保证产品的效率较高，高品质产出。从而就产生了今天的生产线esop看板。
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