活动的核心路径能否顺利跑通，用户在整个过程中的体验是否足够好。这个是活动的关键，也是活动的底层基础。就好比盖房子，核心路径的顺畅，就是稳稳的地基，后面的活动包装及玩法优化，都是上层建筑。商品选取和渠道推广，则遵循了运营四要素法则中的产品和渠道，做活动的目的是通过核心卖点，运用优势商品和渠道，挖掘和提升新老用户的转化，达成拉新和二次转化的目的。如果地基不稳，房子盖得再漂亮，也经不住一阵风雨。活动的包装是否足够好。通过活动内容与形式的包装，把一个拉新活动包装成了亲子英语学习还可以领取奖1品的活动，大大减少了家长分享朋友圈的阻碍心理。
增加活动的“预热”部分。可以在活动初期制造一些噱头和话题，让用户开始讨论。可以在活动的倒数几天中，用倒计时的方式反复刺激用户，增强其对本次活动的期待性。务必要保持通道的顺畅，条件允许的话，可以主动联系用户来获取一些反馈。增强活动的“余热”部分，对本次的活动进行总结，写成图文并茂的干货分享给用户。对活动中发生的有趣的人或事进行记录，并及时的分享。对活动中用户的一些反馈和建议，进行及时的沟通和讨论，甚至可以衍生出新一轮的活动。
时间内高1效性：活动时间拉长了，但真正的活动就这么几天。所以除了之前的准备充分之外，为了要保证活动期间的高1效率。当你收到***的工作命令，需要提升产品的某个指标，比如：公众号的每日新增关注。我们采用了如下方法：实时监控，关注异常在活动期间，一定要保证高度的精神集中，来确保各个环节的顺利进行，时刻保持对异常情况的警惕性。发现问题，及时优化和调整如果发现了问题，应该马上根据预案进行调整，如果没有预案，也要根据当下的实际情况，快速的做出决定，以防止问题的放大。
这个时候，我们的活动也已经完成，但对活动策划来说，我们还有一个非常重要的阶段，就是“活动后”阶段了，在这个阶段，我们要获得就是这次活动对用户的真实体验性，以及对我们自己的帮助性，以提高下一次活动的效果。用户体验性：我们的活动都是围绕着用户的，所以每次活动完成之后，去了解这次活动给用户带来的真实体验，是必须要做的一步。从发现问题-制定方案-协调资源-解决方案-总结复盘，而后进入下一个问题解决循环。也时衡量这次活动是否成功的标准之一。
