上海仓储托管上海仓储托管
恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的***B2B B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
恒凯仓储|上海电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化
管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 才能有更好的管理效果。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到至低,甚至可以为“零”,即不保持库存。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓储管理成功的关键。没有好的布局, 会浪费空间和时间, 浪费人力和财力；没有好的制度, 作业就像一盘散沙, 无头无绪。而作业指导书的推行, 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发,使员工对有关岗位的相关知识和工作能有各方面的了解, 知道在该岗位上该干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的***、隐患以及应当采取哪些措施。岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾, 避免互相推诱, 提高了员工的工作效率, 又能减少事故的发生和对自己的伤害。
恒凯上海仓储托管是集仓储、分拣、包装、快递、物流、运输配送于一体，致力为淘宝、天猫、一号店、京东等平台商家提供仓储托管 物流运输配送一站托管解决方案。上海仓储托管配送方便快捷，辐射***各地|恒凯仓储恒凯上海仓储托管仓库地处上海大型物流集散中心，周边10公里范围内有上千家发往***各大中小城市的货运专线。配备国内***的ERP管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。
恒凯仓储|上海电商仓储配送运输，***无盲区
恒凯上海电商仓储托管配送库凭借快递发***无超区的优势，现隆重招商。针对入驻商户，我们可以提供的有：超大的场地；超快的网络；***的管理；的服务；实时准确库存数据（系统权限向商家开放可自行随时查询）；
欢迎广大电商朋友们前来参观考察。
招商对象：
1.需线上电子商务仓储管理和发货的群体(淘宝、、阿里巴巴、天猫、京东等平台发货仓储管理)
2.需线下快销产品仓库管理和配送服务的群体（数码产品小家电和食品的仓储和市区配送服务）
3.需仓库租赁和存储的群体
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。进出货物采用标准化、规范化、机械化、自动化的进出货管理，为客户货物的进出提供了有力的保障。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。为什么我说仓配一体化电子商务仓库和普通电子商务仓库有那么大的区别。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。易库***近推出一个服务，在不增加商家备货以及快递成本的情况下，帮助商家来分担20%左右的发货订单，让商家体验一下***电商物流的服务，如果服务好再进一步合作，这个思路挺不错的。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
恒凯仓储***的上海电商仓储仓库管理模式，***为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。2、人员影响：这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。恒凯物流上海电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，保证客户的货物安全。
传统自建仓储面临的问题： 以目前电子商务的发展，传统物流仓储出现了很多的问题：
一是：传统物流仓储占地广，仓库建设资金需求大，花费时间长，并不是所有的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自建仓储；
二是：管理人员缺失，要找到有经验的大批***仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难；
三是：***系统软文不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的WMS系统，能够随时更改订单信息，这一系统的形成必要要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。
正在转变的传统物流仓储：在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。相比于B2C企业们自建的仓储物流，一些传统的物流公司其实具有更成熟的仓储物流管理的经验，它们需要补上的只是互联网这一课。
