货运物流之风险与***
物流企业在迅速兴起和发展的同时，也面临诸多风险。如何从风险管理的角度，对这些风险进行识别和分析，以此做出衡量和评价，针对其中可保风险选择相应的***产品以转嫁风险？
物流企业面临的风险包括货物损失风险、责任风险、财务经营风险、投融资风险、客户流失风险等。
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货代业回稳升温
伴随世界经济逐渐走出低谷，复苏态势趋强，国际贸易持续回暖升温。受此影响，与国际贸易紧密相关的货代业也随之回稳。3、不能及时提供的，需请顾客留下电话、姓氏等联系要素，以便在尽可能短的时间内回复货主。近日，中国国际货运代理协会发布的《2016年度中国国际货运代理行业发展报告》分析指出，2016年中国国际货代物流业发展企稳。国际货代业在巩固既有服务的同时，加大供给侧改革、发展***物流等举措，调整结构方式，提升了企业效益，扩大了行业生存空间，具有规模的货代企业营业额均同比增长7.2%。
物流的核心
批量与批次
调节物流系统的根本，在于批量与批次的改变，服务于生产的物流系统中，生产节拍加快，由一天到半天，半天到小时，小时到分秒，传统的生产模式改变为精益生产，甚至到智能制造，物料供给需要跟上，首先得根据生产的节拍需求匹配物流的批量与批次。装货清单是船上大副编制配载计划的主要依据，又是供现场理货人员进行理货，港方安排驳运，进出库场以及承运人掌握情况的业务单据。生产端要实现精益、智能，不可能物流活动中依然存在过多的浪费，那是企业不允许的，而且，物流的未来一定是走向智能化，趋势不可阻挡。
生产物流改善的核心在于是生产需要的物料的时候，物流就能满足其需求，并且成本小。
效率是约束，成本是目标，数据分析是核心，智能设备是手段。