精简下来就是指：目标、用户、原因、周期、渠道、方式、预算。有了初步的思路后，就可以细化每一个步骤或流程了。市场分析在这里，给大家推荐一个模型——SWOT模型，应该都不陌生吧。S=Strength，优势分析；这时候你唯-能确认和了解到的就是标题，你通过社群标题就能大概猜出这个到底是干嘛的。W=Weakness，劣势分析；O=Opportunities，机会分析；T=Threats，威胁分析。
那么分析的具体内容是什么呢？列举几项，仅作参考：品牌***，与其他品牌在产品细分市场、品牌形象或故事上有什么区别；目标受众的画像、规模及市场占有率是怎样的等等。
基于以上考虑，影响一个活动的终效果的因素非常多，但下面四点是整个活动运营环节的关键核心点：活动目的、目标的确定；活动数据的监测及分析；活动风险的预测及预案；活动互动模式、规则确定的准则：流程简单少思考很多时候在活动策划时如果没注意就会陷入自我思维，源于对自己的产品过于熟悉，使得所有动作都变得理所当然，从而忽视一个活动初次参与者的心理。活动流程的复盘及总结。线上活动策划的具体步骤：确定活动的目的和主题为什么要做活动？目的是什么？在开始策划活动前一定要想清楚这点，这样才能使结果完整。
就是活动的收尾和复盘了！活动上线前的预热造势非常有必要，不仅起传递活动开展的信息、告知的作用，而且决定着能否提前引来爆点，预热可以传达活动直接的利益点，让爆点被提前挖掘，自觉成为传播的话题，就像***宝集福活动。如果你的活动主要目的是为了积累用户或者促进转化。当你的活动结束时候，你可以回顾一下整个活动的过程和结果，看是不是和你一开始想的有什么出入没。如果跟预期结果相差太大，那你就该深度的去刨析以下活动的每一个细节和流程，把数据全部调出来，看是哪里出了问题或者哪个地方可以又更好的改进完善，写成文档，以后你再策划活动时就可以拿出来对比参考下！
