香飘飘meco果汁茶的定价在6—10块，但是很多人在购买的时候并不会感觉贵，为什么，因为他们在既有的品类中，个旧百香果汁价格，没有办法找到可以对标的产品。
但对于meco来说，他们通过包装外形，和街边调饮奶茶的包装形态对标，个旧百香果汁，同时，他们在产品的手握感的设计，以及材料质感的设计上，个旧百香果汁厂家，也在果汁行业做到了国内很好的水平。
所以meco通过打造新的包装，建立了一套新体验，跳出现有品类的框架，个旧百香果汁批发，跨界寻找对标，重新建立消费者对香飘飘meco奶茶的认知，从另一维度上来说，也重新定义了价格。
大多数行业都在面临这个问题，在“有没有”的需求被充分满足之后，“差异化”的道路就变得越来越有必要，尤其是快消品行业，本身消费者改变选择的替换成本就很低，如果没有持续不断的新产品带来新体验，中小品牌完全没有机会像曾经的王老吉一样，在消费者心理占据一席之地。想要创造新体验有两种方式，要么就要改造旧产品，要么开创新品类，这就是公式中打造“新体验-旧体验”的过程。
1989年，怡宝在国内推出瓶纯净水，时任总经理正是39岁的周敬良。3年后，周敬良自立门户，创立深圳景田实业有限公司，生产并销售纯净水；1996年，娃哈哈纯净水在东北先打开局面，市场份额迅速提升，同年农夫山泉成立，次年乐百氏纯净水上市，包装水市场竞争愈发激烈。2000年，农夫山泉发起“天然水VS纯净水”之战，宣布停产纯净水，转攻天然水。
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