知识产权贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、***架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
企业申请知识产权管理体系认证的好处
《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
1、价值
提升企业无形资产价值在企业融资上市、***并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；
2、地位
巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；
3、风险
提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或***风险；
4、竞争
增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；
贯标能降低企业知识产权的哪些风险？
研发环节：对企业内部进行分析，利用专利信息提出一些具体要求；
生产环节：可校对是否生产侵权产品；
销售环节：核实销售产品专利状况，包括国外出口，展会；知识产权体系
采购环节：可校对是否采购侵权产品。
人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。
1.技术秘密管控，采取保密措施制度，防止技术人员外流，使用企业技术；
2.合资合作环节，引进技术查询知识产权***状态，合资合作要有明确的知识产权贯标条款
