HR经理的职业锚从整体上，我们可以将员工的职业发展***分成五种***模型。它们分别是：
1. 技术能力型
2. 管理能力型
3. 安全型
4. 自主型
5. 创造型
技术能力型
对于技术能力型职业***的HR经理来讲，他非常喜欢将人事管理从技术的角度上进行研究，使用一些管理技术来促进企业的人事管理。企业包括企业的员工在他眼里就是一块很好的“试验田”，他很容易沉醉在管理技术本身的乐趣中去。
他不太关心自己职务的升迁，她喜欢进行一些员工调查等工作，将结果进行分析、整理并得出自己的结论。他会向往着到一家很大的公司从事人力资源专门的某个领域的实践，或者到管理咨询机构及大学中去作专项的研究。
管理能力型
管理能力型职业***的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高，比如除了人事管理以外，他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心，同时他非常重视与管理者的人际关系，并不断与他们进行管理方面的沟通和交流。他对自己的职位很看重，他希望将来能成为公司的人力资源总监或者行政总监。劳务外包、劳务承揽劳务派遣、劳务承揽也称“业务流程外包”，主要是指用人单位将非核心业务的生产、经营、服务等活动委托给承揽单位。
安全型
安全型的HR经理比较喜欢寻求稳定，他比较喜欢遵循公司的各项制度，严格按制度办事，害怕承担风险，喜欢及时的请示和汇报。他对***的依赖性很强，能够真心实意地为公司着想。
自主型
自主型的HR经理不太喜欢约束，他同时也可能属于技术能力型或管理能力型。自主型的HR经理非常重视工作中的成就感，及上级对他工作的评价。但他对公司的依赖性不大，很可能会因为一些环境上的因素而辞职。
创造型
创造型的HR经理创造性较强，人事工作可能对他来讲只是工作的内容之一，他非常热衷于参加一些企业或社会举办的活动。如果他将人力资源管理作为他个人发展的基石的话，他很有可能去开在办自己的人力资源管理顾问公司。
劳务派遣中的劳动关系与劳务关系
（一）劳务派遣中有哪些***关系
1．劳务输出单位与劳务输入单位是劳务派遣关系。
2．劳务输出单位与劳动者是劳动关系。
3．劳动者与劳务输入单位是劳务服务关系。
（二）劳务派遣中的劳动关系与劳务关系的联系
1．这种三角***关系的基础是劳务派遣关系。
2．这种三角***关系的支柱是劳动者与劳务输出单位的劳动关系和与劳务输入单位的劳务服务关系。
人事代理 是一种人力资源外包，是企业根据需求将一项或多项人力资源管理工作或职能外包出去，由***的第三方代理，以降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率。
人事代理服务：
社会***服务***基数审核/计算/申报/缴纳、帐户合并与转移、***理赔
住房服务***基数审核/计算/申报/缴纳、帐户转移、/支取指导与协助办理工资服务工资发放、个税申报服务员工档案服务为员工提供统一的存档服务
