企业成为***利益主体的同时，也将***承担经营风险，***履约能力评级将有助于企业实现较大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业较大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，较大限度地确定对客户的***政策，成为企业竞争的有效手段之一。
由于***履约能力评级是对企业内在质量的全i面检验和考核，而且，***履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的***政策，可以降低筹i资成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业改善经营管理提供了压力和动力。
***履约能力评级：综合评级：是对评级客户的各种******状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种***的综合判断。单项评级：即对某一具体***进行的有针对性的评估，例如对长期债1券、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。***履约能力评级的分析评级阶段：评级资料复核。在评级委1员会进行评审时，首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等。***履约能力评级可以为***者提供公正、客观的信息，从而起到保护***者利益的作用。可以作为资本市场管理部门审查决策的依据，保持资本市场的秩序稳定。因为***履约能力等级是***主管部门审批债1券发行的前提条件，它可以使发行主体限制在偿债能力较强，***程度较高的企业。
***履约能力评级的分析评级阶段：撰写初步评级资料。评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。***履约能力评级决定评级级别阶段：通知被评企业或委托人。评级工作完成后，将评级结果通知被评企业或委托人，并告知评级所根据的理由和基础，如果被评级企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，应进行重审，对评级结果和结论进行调整。***履约能力评级程序：调查：1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流；2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。
***履约能力评级的分析评级阶段：准备评级基础数据和基础资料评级的数据资料必须真实完整，这是做好评级工作的基本前提条件。***履约能力评级，评级的流程：制定评级方案。评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。单项评级：即对某一具体***进行的有针对性的评估，例如对长期债1券、短期债1券、长期存款、特定建设项目等***评级。债1券评估属于单项评估的典型例子，通常采用“一债一评”的方式。?
