生产看板的主要功能
调节生产均衡
由于生产是不可能100%完全照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络***而发挥着重要作用。
改善机能
通过生产看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；防止过量生产和过量运送，其中要求看板必须按照既定的运用规则来使用。
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生产看板步骤
后工序的搬运工把所必须的数量的领取看板和空托盘装到叉车或台车上，走向前工序的零部件存放场。这时，领取看板必须是在领取看板箱中积存到事先规定好的一定枚数的时候，或者规定好时间定期去领取。
如果后工序的搬运工在存放场A领取零部件的话，就取下附在托盘内零部件上的生产指示看板（每副托盘里都附有一枚看板），并将这些看板放入看板接收箱。搬运工还要把空托盘放到前工序的人指1定的场所。
搬运工在取下每一枚生产指示看板时，同时都换一枚领取看板附上。这样，在交换两种看板的时候，要注意仔细核对领取看板和同物品的生产指示看板是否相符。
在后工序，作业一开始，就必须把领取看板放入领取看板箱。
在前工序，生产了一定时间或者一定数量的零部件时，必须将生产指示看板从接收箱中收集起来，按照在存放场A摘下的顺序，放入生产指示看板箱。
按放入该看板箱的生产指示看板的顺序生产零部件。
在进行加工时，这些零部件和它的看板作为一对东西转移。
在这个工序零部件加工完成之后，将这些零部件和生产指示看板一起放到存放场，以便后工序的搬运工随时领取。这样的两种看板的连锁运作，必须不间断地存在于各种各样的前工序中。②对外订货看板（记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量）。结果，各工序在必须的时候，仅按必须的数量领取必须的物品，全部工序自然就实现了准时生产。这样的看板连锁运作，在实现各工序在循环时间内生产一个单位产品的生产线同步化上发挥作用。
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电子看板系统的组成
电子看板系统由多个部分组成：
1、看板显示终端（包括LED显示屏，数码显示屏，全点阵显示屏，LCD液晶屏，平板电视等）
2、看板数据采集终端，主要用于收集现场的数据（包括光电、按钮、收集器、条码等现场的装置）
3、看板管理软件，主要用于发布看板信息，设置看板参数及其它有关电子看板系统的一切内容及数据
