计算和控制成本。这方面的成本自然会计入到整车生产企业的零件采购中，而目‘难以中独剥离出来并分解计算。如果实现标准化，那么塑料周转箱就会相对透明，整车生产企业也就能够更好的计算和控制成本。
提高运输过程的装货率。使用非标准化塑料周转箱，只能按照经验来装货。为针对装载率的优化带来了一定的困难。
提高包装的可行性。这是终实施共同运送管理的关键。通过使用统一的标准，同一个包装箱就可以用来盛装不同的料件，用在不同的场所，甚至由不同的人使用。这是共同运送系统的基础。
所有权归属问题对于循环取货造成了一定的障碍。比较理想的方式是，塑料周转箱由第三方物流公司统一管理，形成公用系统。受环保因素影响，***逐步取缔了一批环保不达标的小型造纸厂，大型纸企面也面临停线整顿，产量明显下滑，进而使得纸价稳步上升。鉴于现有的情况是汽车生产企业、零部件供应商和第三方物流公司均有一定量的塑料周转箱。所以需要对塑料周转箱的管理和所有权进行重新规划。目前大多数企业的解决方式主要是，逐步将零部件供应商和整车生产企业的塑料周转箱替代为第三方物流企业的塑料周转箱。或者由第三方物流企业收购零部件供应商或汽车生产企业的现有塑料周转箱，将其归入自己的管理体系，再以租用的方式提供给汽车生产企业。
制造企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。中国已成为毫无争议的快递大国，去年快递量超过400亿，而且每年还在以100亿件左右的速度增长。按照企业经营活动的环节，制造企业物流可以分成供应物流、生产物流、销售物流、回收物流等不同的类别，其***是供应物流、生产物流和销售物流。江苏蜂窝载存科技。
终端客户被大型包装企业进一步垄断，包装纸箱用量一般的终端客户唯有与小型纸箱厂并肩加大备货量，抵御因原纸短缺而带来的风险,同时寻求其他的可替代且更加符合环保的包装箱。一时之间备货量加大，原纸需求量加大。5）帮助客户聚焦自身优势这使客户能够将其努力、精力和资源集中到其核心业务中，并允许***人员处理可回收包装。又因纸厂、拉片厂大量囤纸，准备双11卖个好价钱。造成虚jia短缺，制造紧张局势从而延长了纸价上涨周期。
