儿童消费是提高家庭消费的主力
与餐饮业态是消费刚需不同，这些年儿童业态的增长可观得多。如果儿童乐园以门票为主的盈利模式不改变，那么顾客数量对于儿童乐园的生存发展便始终有重要影响。且与这些儿童业态进行组合是已经验证的在如今电商冲击中谋变的方式。实体商业回归，要适应当前消费者生活方式的变化，越来越多商圈逐渐加大儿童业态的占比以及此前儿童业态做得相对较好的实体在电商冲击中受影响相对较小的情况，儿童业态成为实体回归的强引擎之一，甚至借助这一机遇，儿童乐园悠游堂、玩具反斗城等儿童业态品牌也已经做得小有规模。
世鑫儿童乐园有着非常完善的设施，他们通过积极引进国外***的生产设备、生产工艺，新的游乐园的服务及理念，加入了家长长期关注的孩子性格及艺术的表现等好的教育方式，让儿童能够在玩乐中不忘学习，开开心心地度过欢乐时光，从而达到益智益乐的效果！同时，世鑫儿童乐园也会经常专门设计为孩子与家长同时参与的具备家庭特色的趣味闯关和游艺设施移植等家庭互动环节，通过家长陪同孩子一起度过世鑫儿童乐园的欢乐时光等方式更好的培养亲情关系。据数据显示，我国儿童年均消费大约在4万元左右，而目前我国有近2亿儿童，每年人均游玩消费即使按照低的1000元计算，他们所产生的市场财富值也在2000亿以上。
