降低企业成本
库存可以避免企业面对突发事件紧急采购，降低采购成本。生产企业库存商品处理成品，可以避免加班加点，减少劳动成本。物流企业的库存，可以集零为整，充分利用运输的规模效应，合理选择运输方式．简化运输的复杂性，降低运输费用。
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怎样才能让代理商保持产品库存不被积压？
勤跑终端，了解要件
原经理说，像他这样的销售企业要保持合理库存而不积压，既不易，也不难。他有这几点体会
一、自己亲自深入了解市场。这样既可以了解自己，餐具收购，又可以了解竞争对手。更能了解自己的销售能力，扩大销售市场的方略，同时还能了解竞争对手的销售能力，收购，市场占有量。平时有空闲时，既要了解现有市场，又要了解潜在市场。既要了解本地市场，又要了解周边市场。自己作为一名基层小型企业经营管理者，就要经常去锻炼自己的市场调查的能力，要下气力搞好市场调查。通过深入调查市场而深入了解市场，从而制定合理的商品库存计划。
二、自己作为一名基层小型企业经营管理者，每天直接从事具体的经营，相对而言，原经理认为自己是对市场的了解更为具体，因此，对于保持合理库存，他是有发言权。
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逆向涨价法。这种方法，需要一定的操作技巧，当然，也需要一定的勇气和魄力。该方法的操作要点是：一、果断地将产品价格上涨，上涨的幅度，可以根据市场上一线竞品的价格来确定。二、在价格上扬的同时，加大促销或折扣的力度，致其足够诱人，并且总体上来讲产品终价格是比原来要低。三、产品要在没有进入过的区域或者渠道来进行销售，收购公司，此为此法操作成功的关键。
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库存收购-收购-扬光国际贸易***正规由徐州扬光废旧物品回收有限公司提供。“日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽收购，销售”就选徐州扬光废旧物品回收有限公司（），公司位于：浙江省义乌市五爱新村A区65幢5单元5号，多年来，扬光库存回收坚持为客户提供好的服务，联系人：高经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。扬光库存回收期待成为您的长期合作伙伴！同时本公司（www.yiwu）还是从事箱包回收，女包回收，行李箱回收的服务商，欢迎来电咨询。
