内部控制的范围不断扩展：在E-SOP系统下，内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制，除去保证会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率，建立科学的岗位责任制，防止浪费和舞弊行为等共同内容外，其范围将进一步扩大。
传统的内部控制形式发生改变：在E-SOP系统下，会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来保证数据的正确性，只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的整体共享，自动生成许多所需帐表，事半功倍。
在MES系统所有基础数据中，物料信息，包含物料代码、名称、单位、成本等是非常重要而且维护工作量很大的基础数据。这部分数据正常应该在MES系统中生成和进行维护，但是已经实施ERP的企业都会认为这些数据已经存于ERP系统中，不必再次录入和维护。此外，针对生产过程中出现的问题，大家也可以发表自己的意见，以便统一员工的思想，让大家可以朝着共同的目标去努力。从ERP系统直接把物料数据导入到MES系统当然是一种方便可行的方法。但是MES对生产物料的管理非常细致，不同于库存和BOM－MRP模块对物料的要求。
这样的例子还可以举出很多，如安全的可视化标志、图文并茂的电子作业指导书SOP、LED生产管理看板等等。成功企业的重要特点是客户驱动的程度，通过提供产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的完全满意。可视化遵从极简主义的思想，将复杂的事物简单化，通过简单明了、直观透明的方式将问题***，将复杂的管理制度和流程以一目了然的方式呈现出来，让人及时就明白现场管理的目标和标准，减少判断时间和出错概率，提高运营效率，可视化无疑是提高执行力的有效工具之一。