








首先来说,运动品牌的稳定性比较高,无论是耐克还是阿迪达斯,多年的市场运营与拓展,以及对产品的不断升级迭代,使这些品牌有了稳定的受众群体和坚固的市场地位,今天,耐克,阿迪达斯几乎占领了运动消费市场的大部分份额,出售他们的产品,不用花费额外的时间与精力向顾客解释自己门店的***。并且,运动品牌本身的功能诉求也抵消了产品款式过过的影响。而时装品牌更新换代的速度更快,消费者对于哪些品牌是“名品”没有统一的认识,不利于一家品牌折扣店在成立初期传播自己的***。
另外,除了品牌效应有利于销售外,就是折扣店模式在价格方面的优势,这也是吸引顾客前来选购的主要原因,像耐克,阿迪达斯这样的国际品牌,专卖店里的一件单品少则几百,多则数万元,对于经济型消费者来说很难消费得起,但他们又不肯放弃对品牌商品的追求,原因不仅仅是考虑到品牌商品的质量好,还在于品牌本身的价值效应。所以,折扣店模式的存在给他们一个很好的替代,即使商品款式过时也同样受到消费者的欢迎。总体来说,是“品牌保证质量,折扣物美价廉”成就了折扣店。现在,折扣店模式在国内的很多城市还处于蓝海状态,很多品牌还没有加入到这个战场,相信未来三四线城市将成为折扣店模式的主战场,对于那些立志想在实体***方向有所作为创业者来说,折扣店模式将有很大的发展空间。
品牌名气度在市场竞争当中起到至关重要的作用,很多消费者在需求某一类商品时,就喜欢针对某一品牌去购买,甚至这个品牌没有货就不买了,品牌在消费者心中建立起来的影响力就是市场,如果把它实例化到某一实体零售店就意味着门店的业绩。
想象一下,是不是很多商品都能与一个耳熟能详的品牌联系起来,这不仅仅是因为品牌商品的质量好,人家在品牌形象宣传上也是花了很大资本投入的。耐克、阿迪达斯的品牌公司每年在明星代言上就花费数亿美金,而这种品牌影响力所带来的价值将会惠及到从设计,生产再到销售的每一位参与者,这就是我们常说的“品牌的力量”。
正是基于品牌影响力,再加上过硬的产品质量与生产工艺,才使得品牌商品价格高于一般品牌,这对于参与开店的***者来说,就会有很高的利润空间。例如,一双耐克***男鞋的原价格在1,000元,按照品牌分销商的供货折扣2-4折起算,其采购成本是200-400元,那么销售价是由加盟者自己制定的,通常在5-7.5折,那么这双鞋在折扣店的零售价是500元-750元,其利润就是300-350元,出售一双鞋能赚这么多,可见利润空间有多大。依托品牌好做生意,这是现在***开店的经验。当然,不是所有鞋服品牌都适合做品牌折扣店,很多非人气品牌商品正价本身就不高,但消费者同样不喜欢,这样的品牌即使深度折扣出售也很难有很高的销量,说白了,品牌人气度决定了其是否适合做折扣店模式。
耐克、阿迪达斯品牌本身就有很广泛的消费者基数,而从专卖店撤下来的款式依然有很高的消费者需求,耐克阿迪达斯折扣店是***么?,所以才有了耐克阿迪品牌折扣店这一模式,他们从品牌分销商那里获得正规的开店资质***,以及货品采购清单和质量检测报告,这是他们合法开店的基础。所以,并不是像很多消费者心中所想的那样,品牌折扣店出售的是***,如果是正规加盟合作的折扣店是不存在***的。

首先,我们要知道,耐克阿迪达斯非普通运动品牌,如此高的品牌名气度意味着你不能把门店选得在太小以及装修的太LOW,这是商品属性决定的。作为实体零售***者,在开店之前,你必须要知道你的顾客在想什么,你能为他们提供什么商品和服务,你的优势是什么,你打算用什么方式吸引顾客到店选购。
你出售的是***,这是你的优势,当顾客走近你的门店时,你要通过门店的装修设计与商品布局来证明这一点,顾客透过门窗也能看到店铺里面的货品摆放格局,这是留给他们的初次印象,对你的销售业绩有直接关系。***者必须在这方面多花些心思,也可以玩一些创新设计。门店面积大小通常在80-150平,太小了会让顾客感到不信任,而太大了又会增加开店成本,影响现金流稳定。
总体来说,品牌折扣店还是有一定的开店标准的,特别是一些细节工作要做到位,还可以利用一些科技创新产品和技术来做智能化门店,年轻人喜欢接触新鲜事物,这也是一种重要的营销策略。

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