小企业。早的有限责任公司立法为1892年德国的《有限责任公》。之后，1919年的法国，1938年的日本也相继制定了《有限公》。 [3]
经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、
生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人。二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。