如果你问我，在几线城市开耐克阿迪折扣店会有优势，我会毫不犹豫地告诉你，三四线城市是理想之地，为什么？原因有三点：
1. 开店成本低，毫无疑问，三四线城市的人工成本和租金要比一二线城市低很多，一样的租金费用，你在三四线城市能租个更大的门店，这对你的生意是有利的。
2. 避免与专卖店竞争，在一二线城市，几乎所有品牌都有实体专卖店，他们占领了大部分市场，他们有资金，有营销渠道，即使你有商品价格优势，也不见得能够抢夺他们的市场。
3. 三四线城市可以匹配更多潜在需求消费者，这些消费者对价格敏感，但同样是品牌的追求者，品牌折扣店刚好满足这些顾客的消费需求。
如果你现在不知道***什么开店项目，或者没有创业方向，请慢慢听我娓娓道来。
虽然实体店不好做，但我们依然看到有很多***者热衷于实体行业***，其实并不是说所有实体行业都不好做，线上电商对实体零售的影响也是有限的，运动品牌折扣店如何加盟？，如果占据有利的开店位置，提供高质量产品或服务，配合有效的营销手法，做实体零售店还是有很大前景的，必定线上电商也正在面临流量瓶颈。
耐克，阿迪达斯在运动品牌领域，可以说是玩家了，占据着较大的市场份额，盘踞国内市场多年，消费者也越来越认可，这才有了耐克，阿迪折扣店模式的玩法。我们都知道，品牌的东西总是受人欢迎，而且商品质量也表现的很，想象一下，一场篮球下来，不仅需要一个好体力，也需要一双好的运动鞋！
正是基于品牌效应，***者纷纷开启了耐克阿迪达斯***折扣店，当然，这个项目还有其他一些优势，我们在这里总结为三点，供***者参考。
1. 品牌度
耐克，阿迪的市场***，以及消费者对品牌的认知度，***者是很清楚的，品牌自身就带流量属性，只要把耐克阿迪达斯LOGO放出去，不用说一句话，人家就知道你是做耐克阿迪商品零售的，这就是品牌的力量。
2. 商品优势
与快时尚品牌不同，耐克、阿迪达斯折扣店大多是以鞋子为主，搭配运动服饰，这些单品一年四季都有消费需求，有些的耐克阿迪运动鞋是越老越值钱，甚至成为收藏品，这简直是太疯狂了。对于***者来说，优势是可以用更长的时间来消化那些不受欢迎的款式，而不是以低于成本价处理，这样不仅可以保持利润，也保护了品牌。
3. 市场优势
超市开得很多，餐馆开得也很多，但耐克阿迪折扣店在很多三四五线城市以及县级市还处于蓝海状态，也许像共享经济那样，一二线城市是主战场，下级城市还没有时间和资本拓展，对于个人***者来说，在巨头进入之前，正是攻城略地，占据有利的开店位置的好时机，从而迅速弥补这一块市场，积累资本，实现财务目标。
创业要现实一些，耐克阿迪达斯专卖店在某些方面的确要比折扣店模式有优势，但这种优势较为直接的代价就是成本的投入，就其加盟费用来说，一个门店下来的加盟费成本就在十几万左右。而这个成本费用甚至可以在县级市开一家折扣店的总成本投入。随着折扣店模式在国内慢慢流行，其优势也越来越明显，品牌专卖店与折扣店不再是互补形式，而变成了竞争模式，很多经济实力有限的消费者甚至愿意等上一两个月再到品牌折扣店里购买自己喜欢的品牌商品而不是选择专卖店购买。一双1000元的正价耐克鞋子，如果是打7折，那就能省300元呢。
为了方便管理与品牌形象统一，区域代理商会严格审核专卖店加盟者的申请资料，如果所在开店区域的消费者消费水平较低，人口少，是不能通过审批的，而且对门店的装修设计，货品采购都有一定的要求，甚至是规定了销售任务，这对于加盟者来说是很有压力的。
而品牌折扣店模式则没有这么多要求与限制，没有加盟费用，没有销售任务，装修设计，选址以及***设备采购等一系列问题，加盟者都将保留选择权。基本就是现金拿货，***开店这么简单明了，不存在任何不利于加盟者的条款和政策，市场高度透明，而且投入小，风险小，很适合小资本创业者。我们来对比一下两种模式所针对的市场。任何品牌都是从一二线开始发展起来的，国内相对较大的城市都是大品牌的必争之地，而下级城市却成为各大品牌拓展较弱的地区，可能是在价格上不具备优势吧，总之专卖店在四五六线城市，以及县级城市并不受欢迎，甚至在一些小县城根本看不到一些品牌专卖的身影，于是，这在很大程度上为品牌折扣店模式的发展留足了空间，可以不必在大城市与大玩家竞争，在小城市服务好消费者，同样有钱赚。
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