壹玖文化准则分配模式：按劳分配，多劳多得。行为观：谋定而后动，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，壹久免费模式决胜买点，强者文化。服务观：宁可我们千辛万苦，不让会员一事为难。运营观：践行运营赚看不到的钱，践行运营无形资产。资本观：一切为我所用，一切都是我的资本。学习观：学习如同洗澡，必须不断持续进行。人才观：人人是人才，竞争看出来。销售观：拒绝推销 影响销售。壹玖三系：学习体系 ***体系 价值体系壹玖三到：看得到 做得到 听得到。社会责任：承担公民之社会责任！我的责任我承担我是一切的根源！
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“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”
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买软装宝马、福睿斯，实力打造吸睛热点
在大鱼海棠软装结缘壹玖之前，送宝马汽车这样的事情是想都不敢想的，除非是下了耗费巨大成本甚至亏本的决心。而经过壹玖咨询会的洗礼，大鱼海棠软装意识到了客户深层次的需求，懂得按照客户心理策划营销方案，还学会了资源整合和置换，低成本办有用的活动。
既然开业庆典的目的主要是为了创造影响力，免费模式决胜买点，就一定要有足够吸睛、能够成为讨论热点的话题，于是大鱼海棠推出了这样一个方案：大鱼海棠软装盛大开业，送宝马！送福睿斯！送大礼包！活动时间2018年12月30日-2019年1月1日。元旦开业当天还有大型***活动：豪华椅、55寸高清液晶电视、微波炉、洗衣液等着您，100％！
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