企业资质

三河奥莱体育用品有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:经销批发
所在地区:北京 北京
联系卖家:石经理
手机号码:15901431311
公司官网:www.sanheaolai.com
企业地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K
企业概况

三河奥莱体育用品有限公司主营业务:耐克、阿迪达斯分销加盟,我们的宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”,并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。在三河奥莱体育,您可以***格拿货,无加盟费用,经销**、质检报告、正规**资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧,同时......

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产品编号:1825628894                    更新时间:2020-08-28
价格: 来电议定
三河奥莱体育用品有限公司

三河奥莱体育用品有限公司

  • 主营业务:销售:服装服饰,体育用品
  • 公司官网:www.sanheaolai.com
  • 公司地址:河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K

联系人名片:

石经理 15901431311

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产品详情










开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样?

开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样?

对于这个问题,仁者见仁智者见智,但对于懂运营,懂选货的投资者而言,这的确是一个不错的创业项目。据相关调查表明,人们在衣着上越来越舍得花钱,并且随着时间的推移,消费者的消费方式越来越趋于品牌化,这对于那些做耐克,阿迪达斯品牌折扣店而言,则面临更多机会,耐克,阿迪达斯都是国际一线品牌,自带流量和人设,因此,在宣传上无需太多费用,但对于选品与选址,以及店铺装修,以及运营等方面,投资者需要多花些心思。


如何经营好一家折扣店?

1)耐克阿迪达斯折扣加盟店的灯光颜色设置

灯光方面的设置至关重要,由模特进行单件服装展示的位置,一定要用节能的led射灯进行烘托。蓝色光给人很冰凉、冷酷的感觉,所以适合夏装,黄色的灯光给人很温暖的感觉,因此适应冬装。店内的灯光应该根据时间和位置综合变化,即显明亮又显柔和,千万不要太生硬,给客户带来消费压力感。


2)耐克阿迪达斯折扣加盟店的陈列方式

这是很重要的一项,布局不好可能会毁掉你的生意,有很多店铺本来出售的是品牌折扣服饰,但是搞的就像地摊货。艺人需要包装,你的商品也需要包装,除了灯光,就是你的陈列方式,例如,货架风格,样式,颜色,以及其它必要和非必要的装饰,对于耐克阿迪达斯折扣店来说,简约大气就是王道,给你的客户留下品质感就算是选对了陈列风格。


3) 开耐克阿迪达斯折扣加盟店,需要的经营技巧

如果说以上两项是每个折扣店老板都能做到的,那么这一项完全看个人能力了,比拼的完全是综合实力。其他的不过多讲,单就运营角度来看,就是很大一篇内容,例如,如何获取更多客源,如何维护老客户,如何形成口碑营销,如何让消费者看上你的商品,如何让消费者自动发布朋友圈,如何通过自媒体参与线上数字营销等等。这些需要花时间慢慢积累经验得来,但是从今天的竞争格局来看,从某种意义上讲,这可能是一家折扣店能够经营好的核心竞争力。






耐克,阿迪达斯折扣店加盟要求及条件?

一,耐克,阿迪达斯折扣店加盟方法:

1. 投资者通过电话、传真、网络、邮件等方式,与代理商取得联系,获取加盟资料。

2 . 投资者到公司所在地进行实地考察,了解代理商的情况,并提交加盟申请表,代理公司将会对投资者的申请信息进行逐一审核。

3. 投资者与达成合作共识后,便可以签订加盟合约,缴纳相关费用。

4. 投资者在公司工作人员的协助下,完成选址、装修、人员培训、开业策划等一系列的工作。

5. 一切准备就绪后,加盟店便可对外正式营业。后期,公司将会派专业人员定期下店指导,帮助加盟商解决各种经营问题;


二,阿迪达斯,耐克折扣店加盟方要求

1. 投资者是年满18周岁,具备独立民事责任能力的企业法人或自然人,拥有良好的信誉和一定的管理能力;

2. 投资者认同并接受公司的企业文化、经营理念及品牌定位,遵守公司的各项规章制度,且能够维护公司的权益和商誉;

3. 投资者了解当地的市场,具有相关的从业经历,能够自己独立管理店铺;

4. 投资者不能将公司的产品资料、价格信息等泄露给他人;

5.


三,阿迪达斯,耐克折扣店加盟方条件

1. 投资者在当地市场拥有固定的经营场所,店铺面积可大可小;

2. 投资者已经取得了相关的经营证件,如:工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。









耐克,阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变,人们出门只带手机,消费支付都用支付宝和微信支付,当然,本质上是资金在银行与银行之间,通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形,因此,中国目前推出了数字化货币的概念,并在测试应用当中。

因此,第三方支付已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善,安全的财务收支工具,还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况,出现问题及时调整,并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理,就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人,不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。专业的人做专业的事,对员工起码的尊重是必要的,但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些,哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克,阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货,配货,选品,货品上架,下架,仓库管理,物流等等,即要保证流畅,也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作,虽然出现错误在所难免,但我们需要尽量保证执行效率,减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为,以前实体店运营效率差,主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化,当然,有些必要,有些没必要。但对于下单率,进货量,出货量,支付比例,现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要,是重要的参考指标。






三河奥莱体育用品有限公司电话:1590-1431311传真:1590-1431311联系人:石经理 15901431311

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