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但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。
所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光
有的信心（如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢？），进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。
但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。
所以要综合的考虑一下几个方面来进货：
1、当地消费者的喜好。
2、时下流行的款式。
3、货色本身的适合度、安全度和性价比。
4、还要考虑到妈咪的操作省事，比如是否，会好把尿点。有的妈咪不喜欢，因为她会觉患上不好看。等等很多的方面，咱们都需要去了解，去研究。
总之，不能随波逐流，盲目进货。好的货，就是你成功的一半！
备货是服装零售店铺经营过程中非常重要的工作之一。有人说备货的好坏，决定了当季销售业绩的一半，这句话是很道理的。在任何一个领域里，产品的好坏是销售业绩的基础，服装行业也是这样。拥有一盘好货，店铺的陈列形象、导购的推介，就会事半功倍；相反，如果备的货不够理想，后期的工作就要困难许多了。
1、 炒货：服装行业80%的人，手上是没有现货。 即使有现货、也是部分有现货。线下不同的批发市场、不同档口都存在炒货、倒货。更不用说网上的淘宝、天猫、京东等的卖家都存在大量的炒货、倒货。
原因： 说在前面，被炒的货一般都是经过挑选的好货，好款式。原因，、囤货资金压力大，更不用自产自销了。第二、速度要快，需要快速拿货上架销出去、第三、如果在网上开店，货源只是其中一部分，推广流量和***等重要性不亚于货源，所以你有现货的，可能卖不过炒货的。
