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ISO体系认证深击企业痛点的原因

很多人都知道ISO认证，很多企业都了解ISO认证，但是也有很多人对ISO半信半疑，认为只是一个ISO认证证书的资质，为什么可以吹的这么厉害？听我来分析，就知道你到底适不适合做ISO认证了。

很多老板都知道ISO认证，但是选择了保持观望，采取不接受也不拒绝的模式。其实不然，就我分析这个市场的趋势，做ISO认证就有3种原因。

1.市场需求，什么是市场需求呢？可以是客户的强制需求，ISO认证证书作为一项资质，ISO9001质量管理体系是从企业的质量下手，持续改善，拥有ISO认证证书，可以让客户更加信任你，才会去选择你。不会有客户去选择一家连质量都不能保证的企业吧。所以ISO认证证书可以帮到你。还有就是招标需要，ISO认证证书作为一个资质加分项，iso14000认证机构，在招标会有着一锤定音的效果。这一条也算是一些企业的痛点，为什么谈的好好地客户听说过你没有ISO认证，都没有选择你？现在可知ISO认证的重要性。

2.小企业千千万，当你把企业做的越来越大，招的人越来越多，你会发现企业需要管理，需要井井有条的发展下去，这时质量管理体系可以改善你的管理，让你的企业更好的发展，更加的规范。逐步向世界迈进。

3.一些申请的资质都需要ISO认证证书，iso，比如高新技术企业、等，都是需要ISO认证证书的加持。

iso9001认证的地位是如何？

iso9001认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。

质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000认证族认为，iso22000认证中心，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性.

企业ISO9001认证质量管理体系建立一般有如下六个步骤：

1、***决议计划和预备，首要作业(1)决议计划与许诺，(2)录用办理者代表，(3)树立作业小组，(4)资源开始供给，(5)拟定作业计划，办理ISO认证公司，(6)规范宣贯和内审员训练。

2、ISO9001认证初始质量评定，首要作业(1)查询剖析质量办理现状，(2)辨认产物，(3)辨认顾客及产物需求，(4)拟定政策、方针，(5)辨认进程，(6)评估断定重要进程，(7)断定规模与删减。

3、ISO9001认证体系策划与描绘，首要作业(1)断定***与责任，(2)断定进程操控办法、原则，(3)装备所需资源，(4)策划文件结构，(5)分化质量方针。

4、织造体系文件。

5、体系试运转。首要作业(1)体系文件全员训练，(2)持续装备必要资源，(3)全员严厉按文件需求运转，(4)做好记载，留下依据，(5)磨合调整，及时改善，(6)树立三级监控体系。

6、ISO9001认证内审、办理评定。