劳务实名制管理有关规定
分包人员实名制管理意义:3．实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时***工资，张榜公示工资***情况，使总包可以有效监督劳务企业的工资发放。 4．实行劳务实名制管理，使总包企业了解劳务企业用工人数、工资总额，便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会***费。年初，国务1院办公1厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，《意见》肯定了建筑行业作为国民经济支柱产业取得的成绩，同时也指出了问题和不足，为促进建筑行业持续健康发展提供了指导性意见。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。3．劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。项目部向每位劳务人员发放代表自己劳务身份的IC卡，该卡将用于考勤、安全教育的签到、开闸入场作业及个人综合信息的身份识别。考勤表、考核表须报总包备案。
劳务实名制能解决什么问题
规避用工风险解决劳务***。很多劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同，双方缺乏***约束和保护，也给总包监督和司1法仲裁增加了难度。智慧工地劳务实名制的实行有利于保护企业和劳务人员双方的权益。让一双双勤劳的双手更富有价值。有利于安全管理避免事件发生。此后，***各地关于实名制的政策陆续出台，为实名制的的执行创造了良好的环境。实行劳务实名制管理，智慧工地劳务人员管理从进场到考勤，培训教育、预警黑名单、工资等的一套全系统性的一条龙管理，将彻底杜绝闲杂人员混入施工现场，有利于工地现场治安管理和保证工人安全和工程质量把关。
