在直接机制中，每个买家报告自己的真实估价。然而，就像许多图文快印企业不重视通常的管理做法一样，他们忽视了对管理起源的实际思考，如工作职责、工作标准和工作流程，导致在这方面没有描述性的结果或表达不清楚。如果纳什均衡形成，则称之为真实均衡，这表明该机制是激励相容的，也就是说，它是买方的弱优势策略，也就是说，对于买方I，它估计为vi，当报价为xi时，则效用(消费者剩余)UI(v)=vipi(v)-ti(v)≥vipi(x)-ti(x)， 在我们前面的连接中提到的单个项目的第二价格的密封拍卖满足激励兼容性(分配规则:是高出价，***规则:是第二价格结算)。 我们可以通过简单的推理得出结论说(bi=vi)是一种弱优势策略。
推理如下:假设有n个买方，买方I的估价为vi，报价为bi，pj=maxbj≠i，如果bi > pj，买方得到该项目，买方效用UI=VI-pj；另一方面，不会获得任何商品。加盟图片和文字快递商店的门槛低，使许多企业家有了***理念，但***项目简单地理解项目的***额明显不足，但也需要了解项目的加盟优势。此时，买方的效用ui=0被分为两类进行分析:bi > vi和vi > bi
在我们的生活中，各种各样的广告随处可见。当我们看着它们的时候，其中一些尤其令人印象深刻。人才是衡量企业能否持续发展的核心要素之一，也是企业的宝贵资源。当我们看着他们，一只耳朵进一只耳朵出时，他们中的一些人会忘记。为什么同一个广告给我们的印象完全不同？事实上，原因很简单，广告能人们的心理，吸引人们的目光，自然给人留下深刻的印象。但是，出于这样一个简单明了的原因，为什么有些广告不能给人留下深刻印象呢？毕竟，广告策划中有一个问题。
顾客对广告的反应程度是判断广告策划是否成功的重要因素之一。为了回应这个问题，我们用心灵大师思维导图总结了它。我们可以用一张地图解释这个问题，并通过几个要点详细解释它。如下图所示:
合理安排工作时间；
调度管理是为了更好地协调和沟通员工在整个生产过程中，可以确保产品质量的控制，便于整理工作订单，明确责任和力量，确保生产过程的有序性和连续性。质量管理:
图文速印店的主要功能是以实物形式展示客户的想法和想法。这些产品终反映的是客户的期望和图像，而不是图文快印店本身的内容。因此，顾客会格外注重质量。因此，质量管理对于图文速印店尤为重要。