大多数情况下市场调研只需要回答客户是谁、他们在哪里、喜欢什么、对产品的态度等。当然有些数据并不需要自己亲自去调研，一些***的调研报告也可以作为参考。为了将活动的结果变成可衡量可对比，我们常见需要设定一些指标，比如流量、转化、转发、购买、跳失等。通过这些数据监控活动的每一个重要环节，以便接下来对活动进行有效改进。无论是满足用户的精神需求，还是满足用户的物质需求，其实归纳总结下来就是四个字：有利可图。
需要用户持续关注的时间，时间太长了记不住、太短了效果不够好。用户对一个活动的持续关注时间不超过3天，参与欲望特别强烈、活动力度非常大的，可能可以持续一周。今年618的集赞活动，在我看来就拖的时间太长了。活动到了尾声，人困马乏，很多用户中途都退出了活动。我的建议是，如果你不是这种国民体量的产品，就不要搞这种长时间的活动。否则，效果肯定不会很好。目标需要根据活动的进程，分阶段设置，便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
对不满意的地方进行分析及总结：一场活动下来，有时难免有一两个点由于遗漏或疏忽等原因，产生遗憾，这时我们就需要对这些地方进行单独总结，找到其原因和解决的办法，以防止下一次的再犯。到这里，我们已经把一场活动的所有属性全部分解，并找到了相应的一些方法。按照执行的流程先后顺序，画出我们的活动策划结构图。一个优1秀的活动策划者需要必备哪些能力或特质？那么怎么去吸引人参加就需要对潜在用户进行调研，严格的调研可以遵循步骤。
