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我们知道项目管理的三个阶段，第1是决策阶段，第二是项目实施阶段，第三是项目结算阶段。这三个阶段对项目经理而言，要把项目整个管理好，每个阶段都非常重要。但要做好这三个阶段的前提是项目经理必须对项目工程量了如指掌，但是往往项目人员本身的能力和项目要求的时间使这项工作不能有效达成。但是如果选择采用工程量计算外包的形式这些问题都可以有效解决。

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