宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金高价收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。
根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。库存积压的商品广泛的分布在五金机电、汽车、机械设备、化工塑料、服装百货、家电建材和办公用品等行业中。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。
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库存商品处理对企业的作用主要体现在以下几个方面：
1．平衡供求关系 由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时同和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售．必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存商品处理可以弥补时间差，实现物流的时间效用。
2.维持生产稳定 生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。尽管库存过剩看起来是这两种不良中危害较小的一个，如果过剩库存的情况较为严重，那么其成本是非常惊人的，当库存成本较高时局面容易控制。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。
库存可以避免企业面对突发事件紧急采购，降低采购成本。生产企业库存商品处理成品，可以避免加班加点，减少劳动成本。物流企业的库存，可以集零为整，充分利用运输的规模效应，合理选择运输方式．简化运输的复杂性，降低运输费用。
多品牌的运作，对于经销商来说，好比不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，是为了分散经营的风险，避免因为其中一个品牌出问题而影响到全盘生意。但是多品牌运作对经销商公司化运作的要求极高。
在现在的服装经销商，竞争压力也是非常大的，品牌只选择一样的话，很难控制经营的风险，如果出现服装库存积压的话，可以直接找义乌收购库存公司来进行解决。