团建的阶段
(1)形成阶段(Forming):-个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。
(2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
(3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合，郑州主题团建培训，团从成员之间相互熟悉和了解，郑州主题团建训练，矛盾基本解决，主题团建培训，项目经理能够得到团队的认可。
(4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，将团队名称转变，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
(5)结束阶段(Adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的***力。
主题团建的意
1.团建对于个人来说：可以提高自身心理素质，减缓工作压力，锻炼在特定情况下应急与生存能力。
2.团建对于团队来说：可以提高凝聚力，增加团队协作能力，减少团队生产成本，提高生产效率。
3.对于企业***来说：可以减少管理风险，降低管理成本等。
并且，团建是提升企业员工团队合作精神、积极进取人生态度的一种现代人和现代***全新的企业拓展训练方式
团队精神的重要性
团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，主题团建，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而发展的动力。
团队精神有利于提高***整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。