主题团建的意
1.团建对于个人来说：可以提高自身心理素质，减缓工作压力，锻炼在特定情况下应急与生存能力。
2.团建对于团队来说：可以提高凝聚力，增加团队协作能力，减少团队生产成本，提高生产效率。
3.对于企业***来说：可以减少管理风险，主题团建训练，降低管理成本等。
并且，团建是提升企业员工团队合作精神、积极进取人生态度的一种现代人和现代***全新的企业拓展训练方式
团建方式有哪些
***团建活动要考虑几方面的问题：一方面是希望能够让员工放松一下缓解工作压力，更多的意义在于融洽团队关系、增进团队信任度、强化凝聚力、统一思想、提高执行力等等。
但同时员工也有自身的需求，参照马斯洛需求原理：生理需求——安全需求——社交需求——尊重需求——自我实现需求。如果企业***的活动不符合员工个人需求，那么员工的反馈就差一些。举个例子，如果员工赶项目连轴转，连“休息”的基本生理需求都匮乏，那么就不用***什么活动了，直接给员工安排休假就很好。
所以要结合双方的需求来设计活动
1、员工社交需求 企业融洽团队关系需求
团建很多活动形式都符合这种类型，呈现出来的效果就是大家非常开心愉悦，主题团建培训，活动参与起来比较轻松。在活动过程中，郑州主题团建训练，大家能够增进工作之外的了解，让团队关系变得融洽。
2、员工尊重需求 增进团队信任度需求
在这种情况下，我们***的活动要充分让员工感受到“被尊重”，同时让团队信任感增强。***这类活动，可以采用“感谢/感恩”为主题，譬如给大家每人发张信纸，让大家写上想感恩的三个人，以及感恩他们的原因。所有人在写完之后进行分享，感恩者和被感恩者之间以拥抱结束。这种活动将能够让员工体会到被尊重的感觉，并迅速提升团队彼此之间的信任。
团建的阶段
(1)形成阶段(Forming):-个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。
(2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
(3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。
(4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，将团队名称转变，主题团建，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
(5)结束阶段(Adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的***力。
