








好的款式和设计总是有很大需求,无论你开怎样的实体零售店,你会发现,不同的商品出货率不同。对于鞋服行业,客户的需求就是真理,不要试图把你认为好的商品出售给消费者,销售数据是值得依赖的选品指标。
耐克,阿迪达斯就鞋子一类就有很多款式,如果完全做到无误差地与消费者需求匹配,那是不可能的,那些明显不受欢迎的设计或款式应该进一步深度折扣出售掉,避免库存积压,提高货品流转率。并且基于销售数据和选品经验,一步步减少需求误差,从而保证正向现金流和利润增长。
***者在开设耐克,阿迪达斯折扣店时,首批货品的款式一定要好好选一选,这不仅会影响你的前期阶段的销售成绩,其好的结果将会增强***者的信心,从而更加有自信地将耐克,阿迪达斯折扣店项目做下去。
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传统的成本核算,相信大家都懂,也不必多讲,特别是有开店经验的***者都能算明白这笔帐,而我们今天主要讨论一下,那些容易被***者忽略的财务陷阱,看似不重要的财务决策也可能会冲击到一家企业的命运,如果***者尽早发现这些问题并且完全规避,那么在门店经营过程中会顺利很多。
1. 不要背负太高的***创业
很明显,***会增加***者的创业风险。那些借钱去创业的***者将在创业的过程中,背负太多的财务压力,一旦门店经营不理想,则很容易将自己拉进财务的陷阱当中。当然了,***也分良性***和不良***,如果将***金额设置在可控的范围内还好一些,但问题是市场环境正在不断变化,而且来自生活方面的资金支出也是一笔不小的数目,但无论如何,***者必须保证资金周转灵活而且收入大于支出,这时才能考虑背负一定金额的短期***以缓解资本压力。2. 做项目预算时,宁可多算不可少算
一定要仔细算好每一笔开店成本投入,宁可多备一些现金,也不要遗漏某一项目成本支出。账目条目一定要清晰,资金预算不足可能会导致项目进展速度慢,从而错过好的开店时机。很多***者在加盟一个项目时,基本没有预算表,遇到哪里说哪里,结果成本投入超出了自己的承受范围就不知所措了,这在后续的经营过程中是相当不利的。
3. 一定要重视现金流
现金流是企业向前发展的燃料,企业经营过程中,处处都会用到现金,负现金流也只是在短期内存在,如果企业长期出现这种情况就需要经营者注意并进行有效的经营改善。耐克、阿迪达斯折扣店与互联网项目不同,不存在长期养店的情况,成本回收期越长,风险越大,加盟之后,***者就要全力以赴的投入到经营当中,争取尽快回收成本并实现盈利。
说起运动品牌,消费者首先会想到耐克阿迪达斯,这种根深蒂固的消费理念已经留在消费者的内心,特别是年轻消费群体,对耐克阿迪品牌甚至是一种依赖,因为年轻人有着大量的户外运动需求,没有一双高质量运动鞋就无法完成一些高强度运动。品牌这个东西就是有力量。生活中处处都是品牌,一个人的名字就是品牌,耐克折扣店加盟条件,家里的各种物品都是品牌,人们通过品牌来选择自己所需要的东西,同类商品有多个品牌在竞争,竞争也是相当激烈,只有真正占据消费者内心的品牌才能占据大量的市场份额,从而获得更多的利润,这也是为什么运动品牌折扣店,大多数***者会选择耐克,阿迪达斯的真正原因。
耐克阿迪折扣店项目的另一个优势就是它的“价格”。品牌折扣店,顾名思义,就是针对某一个或多个品牌商品进行打折出售,因为品牌专卖店都是正价商品,而且价格也比较高,一双流行款式的耐克运动鞋,几千块钱的售价很正常,对于消费者来说,即使是九折能够拿到货,也能节省很多,在不肯放弃对品牌追求的情况下,只能等上两三个月后到耐克阿迪折扣店里购买。
坚持走品牌 折扣路线的零售企业,成功的有很多,其中之一就是电商特卖模式的唯品会,价格和品牌都是吸引消费者有力的两件,再加上的物流配送,精致的选品,以及精美的网页设计,使其在电商领域快速地成长,终占有一席之地,实现规模化盈利。如今,耐克阿迪达斯折扣店模式在***各地都有开店,并受到消费者的认可,这让很多品牌商都蠢蠢欲动,纷纷在线下探索品牌折扣店模式,甚至是电商老大阿里也提出新零售概念,认为线下实体零售店在未来依然有所作为。其实,这要感谢房地产,才让电商在价格上占据优势,把很多消费者赶到线上购物,但这并不意味着实体零售店从此消亡,两者相结合是逻辑上的必然。
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