泰安企业凝聚力培训-军魂教育咨询有限公司-企业凝聚力培训费用

团队管理6大模块

　　1.目标管理：由下而上定目标，目标要分解(按时间、人)，要做分析，具备可行性。

　　2.时间管理：紧急、重要四项线，管理者要做重要但不紧急的事。

　　3.情绪管理：要搞清楚你要的目的是什么。

　　4.过程管理：PDCA管理。

　　5.会议管理：明确主题，分工，限时，发现问题，解决问题，拿方案，立即执行。

　　6.客户管理：销售漏洞，定期理单。

团队建设4大准备工作

　　1.团队文化搭建：是以团队特色面貌打造的文化。

　　2.团队制度建设：考勤，目标，时间，制度要赏罚分明，执行要人人平等，核心是通过表决通过形成。

　　3.团队流程建设：工作流程和业务流程。

　　4.团队分工：人人有责任，人人有活干。人人为我，我为人人。

团队建设的主要内容：

　　一.角色***

　　管自己→管团队，通过自己拿结果→通过别人拿结果

　　高手就是要同频共振，进入每个场合每个角色都能快速入戏，企业凝聚力培训培训，快速切换。

　　跟高手在一起，不低看自己;跟不如自己的人在一起，不高看自己。

　　角色***是打开格局的标志。

　　二.团队建设的四个时期

　　1.磨合期，1-3个月，刚成立，泰安企业凝聚力培训，新鲜感，有冲劲

　　2.稳定期，3-12个月，有一定的方法，团队稳定

　　3.成熟期，1-3年，形成一定风格，有沉淀

　　4.动荡期，随时，企业凝聚力培训哪家好，居危思安，居安思危

　　团队也有生老病死，企业凝聚力培训费用，高手就是可以“”，不仅仅是从零到有，更是能起死回生。

　　如何事物都有过程，不要操之过急，要循序渐进。

　　团队管理如“逆水行舟不进则退”。

拓展训练是一种全新的培训抄方式，以开放、分享、快乐的体验式培训作为其特色，是对正统教育的提炼和综合补充。因为知识和技能只是有形的资本，而意志和精神则是无形的力量。所以拓展训练更多的是心理挑战，在自然风光里指导学员完成一系列熔炼团队知，挑战极限的活动。让学员从中发现自身平时意识不到的潜力或盲点。

所以说白了，企业带领员工参加拓展，的目的就是激励员工的工作热情，增加员工之间的凝聚力，增加员工对公司的认同感，以便更好的服道务公司，给公司带来收益。