精益实践
在不增值的流程中做改善，其实已经是一种浪费。所以如上文所述，智能升级的步是要实践精益。企业应先用取消、合并、重排、简化(ECRS)的策略疏理价值流并消除不增值流程，把本身无价值的工作去除后再思考如何优化改善。
传统企业认为 “价格=成本 利润”，在确定成本及想要的利润下再决定售价。不过随着市场上的急速转变，成本持续上升，竞争愈来愈激烈，企业未必能用过往行之有效的方法经营。
因此精益企业倡导 “利润=价格–成本”的思考方式，即价格由市场决定，但企业可透过精益的现场改善项目快速削减运营成本及制造成本。
2007年起我们已开展各类精益项目(例如资材费降低项目、劳务费降低项目、生产经费降低项目、人才育成系统高度化项目、设备管理改善项目、生产系统的高度化项目、提案制度项目、自动化改善项目等)，成功地大幅度削减运营成本，直接生产员工人数减少一半以上。
一秒就能拼几十版，电动翻纸机安装，借助人工智能究竟能把印刷效率做多高？
图形美化
升分技术就是提升图片的分辨率。通过AI技术一键提升图片清晰度，对企业来说节省了用***软件的时间和人力，对客户来说也是增值服务，提升客户的满意度。云图只做清晰度的提升，河北电动翻纸机，不做任何其他的改动。
云图的优势
是完全定制化，第二是嵌入企业自主软件。小企业可能觉得AI这么高大上，又是定制化服务，会不会很贵呢?其实云图非常适合小企业的模块，其中有一些通用的行业模块。AI就是帮助各行业提赋能的工具，效率提高了，自然就帮助企业省钱。因此云图对于大中小企业均适用。
除了降本增效，还有就是刚才提到的为企业寻找新的利润增长点，拉长企业的服务链条，增加企业的核心竞争力。
人工智能能够实实在在解决印刷企业的痛点，为企业赋能。据我所知，云图目前是针对印刷行业的家AI公司。希望能和大家持续交流AI方面的问题，电动翻纸机公司，感谢大家的关注!
重庆优色印务有限公司2011年成立，2013年开始走上品牌设计道路，2018年进入文创产品开发领域。下面是其总经理夏五分享因何进入文创产品设计领域及其现状。
业内皆知，传统快印业务已经远不如10年前，我们有深深的危机感，电动翻纸机生产，几年前就意识到印务行业已经到了转型路口。随着新媒体的到来，画册变成电子PPT，DM单变成卖货软文，纸媒变成大V、销售海报变成网店详情页。这些改变，首当其冲影响的就是我们快印行业。订单数量不断减少、经营利润不停地下滑。我们带着深深的危机感，充分意识到印务行业已经到了转型路口。
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