在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里不会超过1/2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此停下工作等待，这种问题在很多研发过程中都出现过。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永远存在，你必须永远面对这个问题！而且面向对象的开发语言和开发环境大都合为一体，大大提高了开发的速度。
***和项目成败的关键是由人来决定的，这是众所周知的。但是，现在软件行业单靠个人的力量是无法完成一个项目的。闭因此，为了确保软件开发项目的顺利完成，团队便应运而生。并且成为影响软件开发的关键的因素之一。首先，软件开发项目管理要做好团队的组建工作．以人为本。合理搭配，优势互补，使每一个团队成员的技术专长得到的发挥，使人尽其能。移交阶段（Transition）--将产品移交用户使用，包含：制造、交付、培训、支持、维护，直到用户惬意。其次，要注重培养团队的团结一心的合作精神，发扬良好的职业道德。后，要赏罚分明，建立合理的激励制度，明确团队中每个成员的权利、责任，并且在项目进程中能够及时的解决各种矛盾，创造和谐的团队合作环境。
系统化、规范化的操作流程是软件开发项目得以成功的重要因素。软件开发项目具有系统化合规范化的特点，并且在软件开发的实际过程中不断的完善和改进。项目团队成员在周密的计划的指导下，按照系统化的操作流程进行软件项目的开发是保证项目成功的重要因素。通过系统化的流程可以实现一种规范化、标准化的软件开发从而终实现成功的项目管理。一个系统化的流程，不能保证开发出来的产品是精品，但是只要团队成员按照流程进行开发，就不会开发出太差的产品。相反，不是按照系统化流程开发出来的产品很难是一个好产品。为保证开发流程的系统化、规范化要求做到以下几点：首先。算法是人们想要计算机进行计算的步骤,与数学模型息息相关,提高工作人员的数学素养,能够有效改进数学算法,简便的算法能够减少编程过程的工作量,同时还会提高编译的准确性,提高工作人员的工作效率。对于软件项目的每一个阶段均要做出工作计划并交有关部门监督执行；其次，在每个阶段结束之后，要对该阶段的工作活动进行评价，并对后续阶段的时间、人员、资金方面的需求做出估计；后，每个阶段的工作成果需经项目的技术管理部门审查合格后，方能开始下一阶段的工作。
