调研显示，渠道的利润空间和用户的使用习惯，是原装厂商不可回避的桎梏，渠道无利润，就拉动不了销量；改变不了用户的操作习惯，主机的销售就困难重重。因此，如何让渠道获利并推进渠道商去改变现有用户的操作习惯，是厂商首先需要解决的问题。 京东天猫等电商平台可以满足中低端消费类产品需求，加之行业电商采购的普及，差异化渠道分流将成为主流趋势，传统渠道的打印外设和耗材将面临严峻考验。传统渠道需要从产品供应商转型为可以提供硬件与打印管理方案结合的综合服务供应商转型，为用户提供适宜的打印管理服务，升级销售模式，不断增加用户的忠诚度，获得持续性收益。因此，有多年经营经验积累的传统渠道商要以服务为导向升级营销策略。
买，复印机终的是自己的，也就是所谓的固定资产
租，复印机终的是人家的，不存在固定资产一说了
买，自己得首先投入一笔购买资金，但终这个资金会变成一堆废铁。
租，无需这个投入，但有个押金，不过押金终还是回到自己的口袋。
买，耗材价格、配件、维修等不能由自己控制，全由市场行情决定
租，耗材价格、配件、维修等和自己没有关系，风险丢给租赁公司
喷墨打印机堵头问题已经成为了困扰用户的一个重大问题，不少使用过喷墨打印机的用户都会出现这种情况，隔几天不使用，需要打印时发现墨水已经干涸了，打印机是否正常，可以通过打印机显示灯或者显示屏查看。比如说打印机显示绿灯，或者打印机显示ready，这些情况都说明打印机是出于就绪状态，是正常。价格导向依旧是主旋律，原装厂商和通用厂商的竞争策略各不相同，原装产品坚持高价格营销策略，这让通用厂商拥有了广阔的发展空间。
可以根据设备使用率而设定具体租金结算方式，特别条款并可以预估几个月甚至几年要发生的费用对于一些季节性的生意淡旺季尤为重要。喷墨打印机堵头问题已经成为了困扰用户的一个重大问题，不少使用过喷墨打印机的用户都会出现这种情况，隔几天不使用，需要打印时发现墨水已经干涸了，随着国产化市场政策的影响，越来越多的国产品牌涌现出来。在激光打印市场整体增量的带动下，打印机品牌如这些国有品牌依托自身的产业规划和***的政策扶持，
