从机构AED项目安全性考虑
从机构AED项目安全性考虑，应该建立AED使用规范，这些AED使用规范的材料可以在AED品牌商提供的相关材料中找到。按照这些AED项目管理材料，AED电池充电，可以设立相关机构AED的使用机制。并设立AED操作员机制。帮助机构的AED操作人员可以及时准确的了解相应AED品牌的使用规范和AED相关有效参数的校队及AED设备的定期维护和管理。
当然对于那些动辄就要管理上百台AED设备的机构，AED电池，有效的AED管理的办法，并不是靠人为一台一台校队和维护。现在一般维护AED设备的方法是外包AED管理托管给那些***维护AED设备的机构。这些机构通常拥有***的技术力量和软件设备，可以定期汇总分布在各个区域AED的状态，并集中生成可读报告发送给AED的管理人员进行系统维护。更多有关AED管理及AED托管的服务，可以查阅《AED托管服务介绍》
如何评估AED项目的成功与否？
当然直接的方法是看这个AED项目的开展后是否有无挽救人员的生命。人员生命得以拯救事件的发生将在AED反应小组和心源性猝死的幸存者之间建立起一种特殊的纽带，这种关系将鼓舞整个工作场所及你所在的社群。另外你也可以通过分级的方式来评估AED项目开展的成功度，比如设立阶段性成果：AED项目预算获批、AED培训顺利开展、AED设备安装完成、AED设备的有效维护及项目的持续开展等。
当管理AED项目的时候，机构需要保持警醒和遵守相关规则，否则根据墨菲定律“如果某些事件有向坏的趋势，它就会朝向坏的方向发展。”而适当的AED项目管理及持续的项目培训可有效避免各类向坏风险的发生并成就拯救生命的目标。
另外项目的底线是判断雇员在***发生的时候是否在时间努力展开行动。紧急时间发生后的3-5分钟时间或许你还来不及完全控制现场风险，AED电池费用，但对于拥有AED设备及完备反应项目的单位却足够挽救你周围同事和朋友的生命了。
通常，基层急救人员会打报警电话并取不定来AED仪器。他们可以安装简易面罩，对患者施行嘴对面罩的人工通气；可以对患者施行CPR；在有除额器的情 况下还可对患者除颤；此时、能够获得旁观者、患者朋友及家人的帮助、支持、并向他们询问一些有益的信息是十分有利的。在急救中心***人员到来后、基层人员 就可以向其提供建议，同时帮助他们获得更详细的信息。
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