对于这个问题，我可以肯定的回答，耐克，阿迪达斯折扣店是“没有加盟费用的”。广大***者要谨慎小心，不要轻信某些不正规的平台或公司。一般来说，开耐克，阿迪达斯折扣店的主要费用包括三部分：
1. 货品采购
2. 门店装修及相关设备
3. 门店租金及水电杂费
考虑到市场发展前景，我建议***者选择在三四线城市开店，这样不仅可以节省很多房租成本，还且三四线城市有着巨大的品牌挖掘潜力，而且消费者的消费水平和品牌认知都与折扣店***保持一致，积累人气，保持价格优势就一定会有发展机遇的。
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传统的成本核算，相信大家都懂，也不必多讲，特别是有开店经验的***者都能算明白这笔帐，而我们今天主要讨论一下，那些容易被***者忽略的财务陷阱，看似不重要的财务决策也可能会冲击到一家企业的命运，如果***者尽早发现这些问题并且完全规避，那么在门店经营过程中会顺利很多。
1. 不要背负太高的***创业
很明显，***会增加***者的创业风险。那些借钱去创业的***者将在创业的过程中，背负太多的财务压力，一旦门店经营不理想，则很容易将自己拉进财务的陷阱当中。当然了，***也分良性***和不良***，如果将***金额设置在可控的范围内还好一些，但问题是市场环境正在不断变化，而且来自生活方面的资金支出也是一笔不小的数目，但无论如何，***者必须保证资金周转灵活而且收入大于支出，这时才能考虑背负一定金额的短期***以缓解资本压力。2. 做项目预算时，宁可多算不可少算
一定要仔细算好每一笔开店成本投入，宁可多备一些现金，也不要遗漏某一项目成本支出。账目条目一定要清晰，资金预算不足可能会导致项目进展速度慢，从而错过好的开店时机。很多***者在加盟一个项目时，基本没有预算表，遇到哪里说哪里，结果成本投入超出了自己的承受范围就不知所措了，这在后续的经营过程中是相当不利的。
3. 一定要重视现金流
现金流是企业向前发展的燃料，企业经营过程中，处处都会用到现金，负现金流也只是在短期内存在，如果企业长期出现这种情况就需要经营者注意并进行有效的经营改善。耐克、阿迪达斯折扣店与互联网项目不同，不存在长期养店的情况，成本回收期越长，风险越大，加盟之后，***者就要全力以赴的投入到经营当中，争取尽快回收成本并实现盈利。
一个项目，谁都能做，那干脆就别理。门槛低的终结果就是大家同时打价格战，这是恶劣的商业竞争方式，消费者也未必是受益者，因为一旦大打价格这张牌，就意味着大家的利润空间都下来了，为了保证基本的利润需求，只能降低商品质量和服务水平，而消费者作为零售终端也是受害者。
耐克阿迪达斯折扣店项目可以说还是有很高的竞争壁垒。首先就是***货源难找，现在***平台很多，一不留神就上当受骗。因此，找到一家稳定的，正规的耐克阿迪达斯双品牌货源供应链并不容易，另一个就是开店资质手续，某些***者可能从某些渠道弄到***商品，但不稳定，而且还不提供开店***手续，这样开店是很容易出问题的。因此，拥有***货源供应链的支持，以及获得了开店资质***，就可以放心开店了。
在经营过程中的竞争壁垒就是营销策略和服务水平。这两点需要***者通过选址和营销策划，以及高质量的服务水平来体现，现在做实体零售店，拼得就是综合竞争力，差一样都可能会落后于对手。竞争壁垒的建立需要***者耐心经营，用头脑做生意，而不是单纯地努力与勤奋。
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