团建的意义:
1、团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。
2、可以提升团队的凝聚力。可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重。
3、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让团员去相互学习对方身上的优点,努力的向更好的方向进步。
团建,又名团队建设,每知次团建的时候老板总是打着加强员工团队建设、调整工作状态等口号来进行。团建的主要内容是,企业户外拓展训练营,促进员工凝聚力,泰安企业户外拓展,提升员工归道属感,企业户外拓展基地,调整员工工作状态,提升公司外在形象等版等。

团队建设的主要内容:
一.角色***
管自己→管团队,通过自己拿结果→通过别人拿结果
高手就是要同频共振,进入每个场合每个角色都能快速入戏,快速切换。
跟高手在一起,不低看自己;跟不如自己的人在一起,不高看自己。
角色***是打开格局的标志。
二.团队建设的四个时期
1.磨合期,1-3个月,刚成立,新鲜感,有冲劲
2.稳定期,3-12个月,有一定的方法,团队稳定
3.成熟期,1-3年,企业户外拓展策划,形成一定风格,有沉淀
4.动荡期,随时,居危思安,居安思危
团队也有生老病死,高手就是可以“”,不仅仅是从零到有,更是能起死回生。
如何事物都有过程,不要操之过急,要循序渐进。
团队管理如“逆水行舟不进则退”。
团队建设就是指以便完成团队业绩考核及产出率利润化而开展的一系列总体设计及工作人员鼓励等团队提升个人行为。团队建设主要是根据自我约束的工作组方式开展,每一个工作组由一组职工构成,承担一个详细工作全过程或在其中一部分工作。目标能够 遵照下列流程:1、团队的目标达成一致。团队动态性在于团队必须完成的目标和每名团队组员的个性化。2、让团队致力于关键优先选择事项,进而由性格外向内产生统一。3、团队应当利用关键奉献目录制订一份每日任务清单,简明扼要地阐述团队为什么工作而存有。4、团队每日任务确立以后,就需要开裂重要事项明细——明确团队务必进行的工作和团队组员完成关键目标所必不可少的互动交流方法。5、利用团队的每日任务和重要事项明细来定义参加标准。
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