该怎么选择团建形式？
主要考虑以下几点：
要达成的目标这是需要考虑的。推荐想纯粹玩玩放松一下，还是想通过团建增加团队凝聚力呢？如果是想达成团建效果，还需要了解清楚团队存在什么问题，是沟通障碍还是执行力不够？根据团队想要达成的效果，然后对照答案提到的类型去选择就好了。
团队的特质这次团建的是全体员工，还是部门人员；是管理层还是销售部门？旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。
团建的时间和经费此次团建的时间是半天、1天还是2天？经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。要是老板想要这样那样的效果，但给的预算太少怎么办？
团建其实有更多可能性
在我们的方案策划中，有一个重要的元素，就是“突破预期”。在活动中会以一个大型项目收尾。完成这个项目，需要100多人一起协作，主题团建，时间长达3个小时。这样一个大型项目，带来的震撼非亲身经历不能体验。有些人会说，不就是什么七巧板、极速60秒这种项目吗？我玩过了，没什么意思。没办法，有很多拓展公司，挣的都是表面钱，把这些项目带烂了。同样的项目，不同的培训师带，主题团建训练，效果千差万别。
在项目结束后，必须要有团队回顾环节。由培训师带着大家对刚刚参加的项目进行回顾、分享和总结。每个项目的回顾时间一般在40分钟到1小时。你参加之后，郑州主题团建训练，有没有收获完全要看这里。这也是我们苦恼的地方。我们能带出深度，但暂时没有好的办法，把这样的效果宣传出去。
体验项目，再由培训师引导回顾，项目才有效果。即使录成视频，但没有体验过项目，这些回顾环节像是“天书”，看不出有什么意义。这不是在自卖自夸，主题团建公司，只是想告诉你，其实团建有更多的可能性。
如何搞好一个团建？
员工来企业的直接原因是为了赚钱，但除此之外他们还希望能够在这里获得成长，能够在一个志同道合的团队中找到归属感，一起做一些有意义的事情。如果团建设计没有解决任何问题，仅仅只是娱乐，那么除了浪费金钱和时间外毫无意义。
1、和公司的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果
2、更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取
3、在方案确定之后，要请领导审批，决策人商讨
4、方案通过之后，在组织公司活动之前可以召开全员大会
5、组织公司活动前几天要时刻关注目的地的天气情况，好的天气会带来好的心情
6、组织完活动可以选个时间开分享会，听取意见整理归档，为下次活动做好铺垫
