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【浪潮erp管理制度|浪潮erp管理】

1. 财务管理模式：集权/分权/其它

2. 总公司和子公司执行的会计制度是否统一？

3. 总公司和其他公司科目体系是否统一；会计期间是否统一？

4. 资金管理：资金管理模式（集中/分布）；资金收支两条线/一条线；资金控制方式——结算中心/内部***/拨付备用金/其它；成员企业的资金支出是否统一由集团总部审核、是否统一帐号；筹***管理及预测；资金计划的制订、审批、执行和控制。资金是否计息。

5. ***：***模式（集中/分布）；资产类别；增减方式及权限；折旧计提规定；报废及处置规定；

6. 预算管理：预算组成；预算编制（计划/预算）（全mian预算/财务预算/资金预算/现金预算）及审批程序（由下而上/由上而下/分项编制/其它）；权限分布：下级单位的预算工作是否由上级单位统一布署，下级单位接收上级单位的预算是否允许细化及扩充预算内容；预算控制（事前/事中/事后）；预算调整管理；调整权限、方式、调整审批；预算控制节点、控制方式；差异分析方式（指标/报表）

7. 工资管理：工资管理是否集团统一（工资项目、类别、审核、变动）

8. 财务管理***及需求

【行业客户应用模型|浪潮erp模型】

模型叫做行业客户应用模型，浪潮ERP诚佰网络，我们提供大概200多个细分行业。一旦你是属于某一个细分行业的，甚至是机械下面更细的；汽配下面更细的；服装下面更细，你是品牌类服装，还是生产类的服装，我们都能够在浪潮30万家成功用户中间，找到和你一样特征的用户的应用情况，浪潮ERP湖北诚佰，然后把他的应用实践进行建模，形成一个业务模型推荐给你，这样就可以帮助你迅速成功企业的管理实践及管理经验。他所用的东西对你来说都可以用，因为他跟你一模一样，而且他用了之后，它的经验管理的特征都可以封装到这样一个模型中间，推荐给你，而且我们通过不断增加的新的成功企业的业务模型来完善每个模型，

【数字化、智能化驱动企业转型升级|浪潮erp智能】

　以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新经济正在茁壮成长，人类社会进入数字经济时代。“加快建设制造强国，加快发展***制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高duan消费、创新、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”企业信息化要有新气象，要有新作为，需要发挥央企骨干作用，通过数字化转型重构企业核心竞争力。信息化当做手段和工具都是不对的，对于央企而言，应把信息化当做企业的战略，浪潮ERP，好统筹规划和顶层设计。数字经济时代，数据正成为企业的核心资产，深挖数据“钻石矿”，将成为未来的重要趋势。传统企业转型升级，关键是构建智慧大脑，要以数据为核心，以云计算为支撑，以“互联、共享、智能”理念为，加速企业数字化转型。管理模型和算法愈发重要，企业应重视基础管理，以价值为导向，浪潮ERP企业上云，加强数据、计算能力、模型、算法各方面的能力，充分利用数字化转型工具，实现数据和管理的智能化。