《免费模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，2020袁国顺课程怎么报，让消费者在不经意间中消費你的商品？2资产是死的，2020袁国顺课程表，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，从而造成使用价值？3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？5你付***，他还挣钱！怎样把公司变为***机构，解决公司急需用钱的难题？袁国顺，2020袁国顺课程，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。 
火爆活动的背后，有这6个免费模式逻辑做支撑
1.提前预定：活动开始前12月19日开始接受预定，提前预估活动规模，以便及时做出调整，确保活动效果。
2.三限原理：限时、限人、限量。制造稀缺。
3.让顾客有接受的理由：为自己的超值活动找一个足够的理由，增加信服力。比如开业庆典、周年庆回馈客户等。
4.赠品模型：
赠品价值要高：不仅产品有信服力，而且价格透明，让客户看的到；
赠品虚实结合：既有实物如椅、电视，又有抵用券、体验券等
5.第三方***模型：
整合众多合作伙伴资源，帮助其引流，第三方为赠品买。号召行业内合伙人企业老板及员工推出电视、LED显示屏、朋友圈广告、微信推送、所有合作单位微信公众号推送，所有合作单位易拉宝、公司内部广告氛围营造，互利共赢。
6.产品分级模型：
给产品分高中低档，不同质量不同定价，甚至与生活态度和精神层面挂钩，驱动客户产生高水平的消费。
袁国顺，2020袁国顺课程哪里报名，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
“免费模式”的魅力
过去的4P营销理论“产品、价格、渠道、促销”是以产品为核心，比如王老吉、白加黑、卖的都是产品功能。
壹玖集团为洗碗哥定制的“0费用租凭模式”和“保底创业模式”以“我为人人，人人为我”为营销主线，打破了过往的交易结构、交易顺序，弱化了洗碗机的功能和优点在成交中的地位，让顾客觉得占到了便宜。
虽然“洗碗哥”已走出困境，但壹玖集团依然定期为其提供培训服务，再挖新的赢利点。储得成说：“近，我们开始研究‘上下游联盟’模式，试图通过与餐桌、筷子、食材等生产企业达成***式合作，寻求新的利润增长点。”
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