1.生产看板:生产看板是将计划部门的排程计划以生产指示的形式分发到各个车间，明确各车间的生产任务及生产进度等。
2、电子看板:将生产看板的生产任务以电子牌(电子看板)形式显示到各个生产线下，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断先做什么任务，后做什么任务，实现车间生产现场管理透明化。条码防错检测系统的检测模式分为两种：1）条码检测：通过设定好的检测条码，在采集过程中，只要采集到的条码与所设定好的条码不一致时，立即报警并弹出报警界面，可按需求报警时是否停线操作，并记录错误数据储存在数据库。3、生产异常看板:当车间生产现场发生异常状况，如缺料，未按计划开工或完工时，通过电子看板或PC机屏幕显示生产异常，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
人事管理系统是人力资源管理业务与IT技术的融合，所以人事管理数字化转型不仅是人力资源部门的事情，系统软件还涉及到技术要求、系统环境设施、安全性和维护等多个方面，其关系着系统上线和后续使用的重要方面。现在很多企业在生产线上用电子看板（液晶看板）代替纸质的作业指导书。同时需要所有部门、所有员工都要参与进来，否则业务部门没有真正参与到项目，人事管理也容易与真实的业务场景发生脱节。
今天的策略核心，并不是你满足谁，而是如何制造需要，给顾客更多的价值。对于目前工厂在包装出货出现的这些问题及瓶颈，我们开发出了包装扫描出货管理系统。当你能制造顾客价值的时候，事实上你就没有对手了。在产业时期，要是用竞争逻辑，你想做什么就是你的初衷和梦想，你能做什么就是你具有的资源和实力，你可以做什么就是你对自己在看板软件这个产业之中***的领会，和对产业规则的把握。数字化时期，你想做什么可以赋新，只要能够重新含义它，这个事宜可以想。
