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诺米货架当你很久不去一家超市的时候，你会发现再进去的时候，布局会发生很大的变化，以前摆放牙刷的地方，现在有可能变成了尿布。经常改变产品的陈列位置，可以给消费者带来更多的新鲜感，唤醒他们的购物欲望。对于饰品店而言，掌握好饰品的摆放也是非常重要的。小编今天就来揭秘诺米货架、精品店货架、饰品店货架产品陈列技巧。

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遵循视觉规律，系列产品纵向陈列。

视觉规律是上下垂直移动方便，视线上下夹角是25°。顾客在离货架30-50厘米距离间挑选商品，就能清楚地看到纵向1-5层货架上成立额的商品。而人的视觉横向移动时，就要比前者差得多，人的视线左右夹角是50°，当顾客距货架30-50厘米距离挑选商品时，只能看到横向1米左右距离内陈列的商品， 这样就会非常不便。

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左右结合法是一种常见的商品陈列技巧。

通常而言，顾客进入店铺后，眼睛会不由自主的地先射向左侧，nome货架生产厂家，然后转向右侧。这是因为人们看到西是从左侧向右侧的，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。利用这种购物习惯，2020新模式三元店货架，将引人瞩目的物品陈列在店铺左侧，迫使顾客停留，以此吸引顾客的目光，充分发挥店铺左侧方位的作用，促进商品的销售。所以，店铺的经营者可充分利用这一特征，借商品陈列的不同位置，给顾客以不同效应，更大限度地吸引顾客眼球。

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名创优品又被形象的称为“十元店”，主要售卖饰品、日用品等产品，以***的模式吸引了很多粉丝。但是，从诞生之日起，这个品牌就毁誉参半。

被赞誉的是，名创优品直接连接了工厂和店铺，压低工厂价格，批量出货；把价格优势给到了消费者。

吴晓波曾评价，“名创优品撕掉了后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，把这两个打掉，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。”

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手握供应链资源，***是后的结果，这是名创优品能吸引用户，招揽加盟商的根结。但即便是这样一个“优化供应链”的存在，名创所面对的质疑声从未停过——

，品牌。作为一个中国品牌，赤峰货架，名创把自己包装成日本品牌，在品牌形象上与“优衣库”、“无印良品”存在高度的相似；

第二，产品质量。劣质、化妆品烂脸等质疑铺天盖地；

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第三，。名创对外号称有的设计团队，但是、专利也是被诟病的一项；

第四，加盟模式。闭店潮之下，难退保证金，把企业风险全部转嫁给加盟商。名创优品还被爆出利用分利宝平台进行自融（给加盟商，再由加盟商***到名创）。

第五，员工。名创的员工均由总部培训，但是分配到门店的店员工资由加盟商***，而对待为数不多的总部员工，叶国富也并不手软，裁员、降薪。

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如今的零售企业，只要披上“新零售”的外衣，场景、颜值、质量和相对***必然会成为它们的特色，伶俐饰品货架定制效果图，至少从表面看是如此。在这种情况下，NOME是如何紧紧粘住它的目标消费群，那些跟叶欣一样来自一二线城市、25～35岁的白领人群不断光顾，提升复购率？

NOME的答案是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的欲望，“不买不爽，一直买一直爽”“。

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