销售费用和管理费用还受公司管理经营活动效率的影响。对以低成本为基础参与竞争的公司而言，项目风险评定及***履约能力评级，营业费用的控制尤为重要。即使对产品差异化战略执行者而言，评估具有独特性的产品的开发和销售费用，是否与在市场上获得的高价格相称也很重要。经营资产减值损失占营业收入比率反映一家公司在营运活动中为带来营业收入所需承担的减值损失程度，体现该公司在营运活动中的管理能力。
资产减值损失是指企业在资产负债表日经过对资产的测试，判断资产的可收回金额低于其账面价值而计提资产减值损失准备所确认的相应损失，包括“准备”“存货跌价准备”“长期******减值准备”“持有至到期***减值准备”“固定资产减值准备”“在建工程——减值准备”“工程物资——减值准备”“生产性生物资产——减值准备”“无形资产减值准备”“商誉——减值准备”“损失准备”“抵债资产——跌价准备”“损余物资——跌价准备”等。在计算经营资产减值损失的时候，上述减值损失中的长期******、持有至到期***等非经营资产减值损失应予以扣除。一般认为，经营资产减值损失是由公司的意外偶发事件引起的一次性损失，但是我们认为经营资产减值损失是公司为了获得营业收入。
***履约能力评级|履约能力评级方法，***履约能力评级的方法是指对受评客体***状况进行分析并判断优劣的技巧，贯穿于分析、综合和评价的全过程。按照不同的标志，***履约能力评级方法有不同的分类，如定性分析法与定量分析法、主观评级方法与客观评级法、模糊数学评级法与财务比率分析法、要素分析法与综合分析法、静态评级法与动态评级法、预测分析法与违约率模型法等等。
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